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2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精编答案

第I部分单选题（50题）

1.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:评分者信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案：C

2.()仅适用于对人员的考评。

A:KPI

B:PCI

C:NNI

D:WAI

答案：B

3.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

4.培训评估属于（）中的内容。

A:培训实施体系

B:培训战略体系

C:培训管理体系

D:培训课程体系

答案：C

5.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:基于母子公司体制原则

C:流程质量原则

D:财务集中核算原则

答案：D

6.（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:直线职能制组织结构

答案：D

7.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：D

8.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法被大多数企业所采用

B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

C:轮流比较法耗时长、成本高

D:立即排除法的可靠性更高

答案：D

9.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案：D

10.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：A

11.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:依样画瓢层面

B:自我管理层面

C:融会贯通层面

D:举一反三层面

答案：A

12.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:说明法

B:区间计分法

C:0-1法

D:百分率法

答案：D

13.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:工会的坚持点

C:雇主的坚持点

D:工会的上限

答案：B

14.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:外部成长战略

B:集中战略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案：A

15.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对劳动力供给

B:市场预期对用工量

C:市场状况对用工量

D:市场状况对工资

答案：A

16.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:效率评价法

B:成本收益分析法

C:员工流动后果分析

D:经济效益分析法

答案：B

17.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议调解

D:劳动争议诉讼

答案：D

18.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案：C

19.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:衰退型

B:限制型

C:发展型

D:学习型

答案：B

20.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:常规晋升

B:破格晋升

C:公开竞争型晋升

D:封闭型晋升

答案：C

21.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:认知能力

C:预警能力

D:传递能力

答案：A

22.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:薪酬分配

C:培训开发

D:工作分析

答案：D

23.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：A

24.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:决战胜负

B:阶段小结

C:评估阶段

D:评价阶段

答案：C

25.根据边际生产力工资理论，随着工人人