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2024年新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案(易错题).docx

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2024年新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案(易错题)

第I部分单选题(50题)

1.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:阶段小结

B:决战胜负

C:评价阶段

D:评估阶段

答案:D

2.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。

A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D:企业的战略目标能够层层分解

答案:A

3.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:问卷主体

D:基本信息

答案:A

4.关于股票期权,下列说法错误的是()。

A:股票期权是权利而非义务

B:期权重在激励,而没有约束作用

C:股票不能免费得到,必须支付行权价

D:期权是经营者一种确定的预期收入

答案:D

5.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:对指标完成情况打分的人

C:收集绩效信息的人

D:计算指标得分的人

答案:A

6.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:W型组织结构

B:H型组织结构

C:U型组织结构

D:M型组织结构

答案:C

7.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:发展式+市场式

答案:B

8.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案:D

9.(2015年5月)经济性福利不包括()

A:培训机会

B:住房补贴

C:福利保险

D:企业年金

答案:A

10.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案:A

11.人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。

A:15

B:20

C:5

D:7

答案:D

12.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:持股制度

B:股票期权制

C:期股制度

D:年薪制

答案:D

13.()属于非自愿流出。

A:解聘

B:停薪留职

C:主动辞职

D:离职创业

答案:A

14.在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。

A:思想道德

B:知识与经验

C:个性

D:能力

答案:C

15.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率

A:人力资本

B:行为较色

C:一般系统

D:交易成本

答案:D

16.在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。

A:战略目标的分解

B:了解员工的发展需求

C:构建岗位胜任特征模型

D:调查员工的工作态度

答案:C

17.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是()。

A:具体的

B:与业绩相关的

C:有明确导向的

D:高而可攀的

答案:D

18.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案:C

19.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。

A:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友

B:想办法促成二人的和解

C:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些

D:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非

答案:B

20.企业集团经营管理的真正权力中心是()。

A:监事会

B:董事会

C:股东大会

D:经理班子

答案:B

21.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:被试者热身

B:考官初步讲解

C:实战模型

D:熟悉游戏规则

答案:D

22.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:妥协

C:让步

D:分析对方的余地

答案:B

23.选拔晋升候选人的方法不包括()

A:升等考试法

B:综合加权法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案:B

24.(2017年11月)弗里德曼提出的行

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