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2024年企业后勤车辆管理计划

在服从单位整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，

坚持安全第一、预防为主，增强车队驾驶员安全行车责任意识，确保

单位车辆和人身财产安全，为保证车队工作的顺利完成，特制定____

年度车队计划总结：

一、优化管理

我车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下

几方面入手：

(1)、坚决执行公司的考勤制度

坚决执行公司的考勤制度，正常上班时所有人员必须在指纹打卡

机上签到和签退，无故不签者按旷工论处。

(2)、请假制度

严格按照公司规定履行请消假制度，当日临时请假，要与调度做

记录。请假在一日以上者必须经主任批准后，方可离开，并按请假期

限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。

(3)、车辆停放制度

车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾

驶员私自将车辆长时间停放在隔离区以外的场所。申请在外修理、清

洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意

拖延时间，严肃处理。

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二、控制燃油消耗和轮胎更换

按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在____年度进一步加大

节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆

百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。制定轮胎定期

调换制度，减少轮胎的磨损，延长轮胎的寿命。

三、车辆管理制度

(1)爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随

时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动

系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。

(2)养成良好的安全意识，特别是雨季、台风等天气要谨慎驾驶、

缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在场

内道路上保证安全车速，禁止和其他场内车辆攀比档次、比赛车速。

(3)高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，

对驾驶员上岗时实行9条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁

疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、

严禁公车私用、严禁无令出车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处

理。

车队在____年度工作中将积极探索，不断创新，狠抓落实，严格

管理，争取将各项工作及任务出色完成，为公司用车安全做出更大的

贡献。

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2024年企业后勤车辆管理计划（二）

一、背景介绍

作为企业的一项重要资产，后勤车辆管理对于企业的正常运营和

发展具有重要的意义。为了提高后勤车辆的使用效率、延长车辆的使

用寿命，加强车队管理，并确保企业的行车安全和节约成本，制定一

套科学、高效、全面的后勤车辆管理计划势在必行。

二、目标和原则

1.目标：提高车辆的使用效率，延长车辆的使用寿命，提高车队

管理水平，确保行车安全和节约成本。

2.原则：

（1）科学管理：制定科学的管理制度和流程，合理规划和安排车

辆使用；

（2）优化资源配置：合理配置车辆、司机和行车线路，确保各项

资源的最佳利用；

（3）强化安全管理：加强车辆安全检查和日常维护保养，确保行

车安全；

（4）注重成本控制：通过优化维修保养流程和强化油耗管理，降

低车辆运营成本。

三、策略和措施

1.车辆购买和更新策略：

（1）建立车辆购买计划，结合企业发展需要和行业发展趋势，科

学决策车辆购买数量、类型和配置；

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（2）优先选用燃油经济性好、环保性能佳的车型，并合理分配车

型比例，提高整体用车效率；

（3）定期评估车辆状况，合理进行车辆更新，以保持车队技术水

平和安全性能。

2.车辆日常维护和保养策略：

（1）建立完善的车辆保养档案，建立定期保养和检修制度，确保

车辆在最佳状态下运行；

（2）加强车辆安全检查，对车辆行驶过程中出现的异常情况及时

处理并记录，及时维修故障车辆；

（3）培训司