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2024年山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

B:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

C:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

D:足协体制和管理机制出了问题

答案：D

2.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:统计能力

C:理解能力

D:分析能力

答案：D

3.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:指导型

C:独立型

D:战略联合型

答案：B

4.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效管理体系

C:绩效考评主体

D:绩效考评指标体系

答案：C

5.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:廉价型

C:运作型

D:创新型

答案：B

6.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:横向

B:网状

C:传统

D:双重

答案：B

7.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:面试

B:筛选申请表

C:笔试

D:背景调查

答案：D

8.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否匿名评议

B:专家人数

C:是否需达成统一意见

D:是否有主持人

答案：A

9.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:Y

B:WX

C:S

D:G

答案：D

10.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:他需要伯乐加以训练

C:少说多做会更好

D:他没有真才实学

答案：B

11.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:时效性

B:累积性

C:收益递增性

D:无限创造性

答案：B

12.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案：B

13.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:10人

B:3人

C:5人

D:30人

答案：A

14.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标与职责相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与胜任特征相关

答案：A

15.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的功能分析

C:总体的结果分析

D:总体的信息分析

答案：C

16.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:公司聘而不能用，太可惜了

B:这个人该走

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:他的应变能力不足

答案：D

17.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

C:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

答案：D

18.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

B:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

答案：D

19.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

答案：A

20.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在