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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:承担考评指标的人

C:对指标完成情况打分的人

D:收集绩效信息的人

答案:B

2.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评指标体系设计

D:绩效考评运作体系设计

答案:A

3.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:公力救济

B:社会救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:自力救济

答案:D

4.你认为,朋友之间良好的感情基础是()。

A:敞开心扉

B:礼尚往来

C:合作上进

D:相互关照

答案:A

5.职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:组织

C:个人

D:职业生涯顾问

答案:C

6.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。

A:看看是谁在加班工作

B:过去查看一下是否有人忘记关灯

C:让保安去看一下

D:想可能有人在加班,不会有什么事

答案:C

7.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:上级单位

B:统筹筹地区社会保险行政部门

C:统筹地区所在医疗机构

D:工会组织

答案:B

8.不属于弹性福利计划的是()

A:核心加选择型弹性福利

B:套餐式员工福利

C:福利分配型福利

D:附加型弹性福利

答案:C

9.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。

A:遵守制度一致化

B:待遇高低一般齐

C:轻重缓急一个样

D:奖励惩罚一刀切

答案:A

10.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:H型

C:N型

D:M型

答案:A

11.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业路径

D:横向职业路径

答案:D

12.由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。

A:长期性

B:系统性

C:延续性

D:决策性

答案:B

13.(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。

A:客户满意度

B:员工满意度

C:利润

D:员工训练成本和次数

答案:C

14.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:综合应急方案

D:现场处理方案

答案:C

15.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:H型

C:Y型

D:U型

答案:B

16.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:PCI

B:KPI

C:WAI

D:NNI

答案:A

17.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:横向思维法

C:收敛思维法

D:逆向思维法

答案:B

18.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案:D

19.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:暂时停职

B:警告

C:降职

D:谈话

答案:C

20.属于组织结构与气候的压力源的是()

A:组织中的人际关系

B:缺乏参与决策

C:任务欠载

D:角色冲突

答案:B

21.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:间接主管评价

C:同事评价

D:直接主管评价

答案:B

22.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。

A:独特性

B:一致性

C:客观性

D:相对性

答案:D

23.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。

A:3~5

B:1~3

C:1~2

D:4~5

答案:A

24.促进同事支持的方法不包括()。

A:在受训者之间建立联系网络

B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

C:培训教师向受训者进行培训知识的转换

D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

答案:C

25.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:让步

C:妥协

D:分析对方的余地

答案:C

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