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2024年山东省济南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:人际关系

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务超载

答案：B

2.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:统筹筹地区社会保险行政部门

C:统筹地区所在医疗机构

D:上级单位

答案：B

3.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:多接近公司主管，让他多了解自己

D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：C

4.企业集团的紧密层对应的是()。

A:集团公司

B:参股公司

C:全资子公司

D:关联公司

答案：C

5.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：D

6.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:直线模式

B:矩阵模式

C:客户模式

D:学院模式

答案：B

7.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

B:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

C:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

D:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

答案：C

8.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:G

D:Y

答案：B

9.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

答案：A

10.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟~20分钟

B:5分钟?10分钟

C:30分钟?60分钟

D:60分钟?90分钟

答案：C

11.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:指标的创建和量化

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案：B

12.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:G

B:WH

C:S

D:WX

答案：A

13.（）决定人的外显行为。

A:技能

B:动机

C:社会角色

D:知识

答案：B

14.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:防御性战略

B:进攻型战略

C:多样性战略

D:扭转型战略

答案：C

15.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:市场

B:官僚

C:家族

D:发展

答案：A

16.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:人员调配

C:劳动关系管理

D:培训开发

答案：C

17.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

B:薪酬取决于企业效益

C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

D:销售人员的薪酬应低于工程人员

答案：D

18.人力资源战略的确定是（）职责。

A:全体员工

B:企业领导者

C:人力资源管理人员

D:部门负责人

答案：B

19.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:企业领导班子

B:财务部

C:战略规划部

D:人力资源部

答案：A

20.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:基本人权

B:劳动关系

C:社会保障

D:就业与失业

答案：A

21.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:工资和雇用量

C:利润和生产率

D: