2024年内蒙古巴彦淖尔盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(完整版).docxVIP

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2024年内蒙古巴彦淖尔盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(完整版)

第I部分单选题(50题)

1.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:标准技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:A

2.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分类

B:工作岗位调查与分析

C:工作岗位流程分析

D:工作岗位分级

答案:B

3.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

A:股权拥有

B:共同投资

C:经营范围

D:产业结构

答案:D

4.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。

A:1~3

B:3~5

C:4~5

D:1~2

答案:B

5.沙盘推演法的特点不包括()

A:直观展示被试者的真实水平

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:被试者能获得身临其境体验

答案:B

6.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位分析

B:胜任特征模型构建

C:薪酬调查

D:岗位评价

答案:C

7.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.激化和接受

D:报警.接纳和恢复

答案:B

8.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:中级技术知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:中级管理知识型人才

答案:C

9.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案:D

10.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()

A:第二层

B:第三层

C:第一层

D:第四层

答案:B

11.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人力资本

B:智力资本

C:人工成本

D:物质资本

答案:A

12.采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:跟随型

答案:A

13.(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工薪酬总水平上的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案:A

14.()属于员工的内在发展。

A:配置新的办公设备

B:提高岗位适合度

C:工作职权扩大

D:职位获得提升

答案:B

15.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案:D

16.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②④③

B:④③①②

C:①②③④

D:③①②④

答案:C

17.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:W型组织结构

C:U型组织结构

D:M型组织结构

答案:C

18.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:员工满意度分析

B:员工流动后果分析

C:成本收益分析

D:群体批次分析

答案:D

19.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:共同出资型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:资金借贷型

答案:B

20.()是企业集团的管控基础。

A:组织机构

B:集团战略

C:公司治理体系

D:管控模式

答案:C

21.()不属于评价中心方法。

A:简历筛选

B:结构化面试

C:公文筐测试

D:无领导小组讨论

答案:A

22.所谓拜金主义,其本质是()。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

C:无节制消费的生活方式

D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

答案:B

23.企业集团的紧密层对应的是()。

A:全资子公司

B:关联公司

C:参股公司

D:集团公司

答案:A

24.由组织、员工

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