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2024年内蒙古兴安盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全(网校专用)

第I部分单选题(50题)

1.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A:对员工进行基于胜任特征的背景调查

B:确定组织总体发展目标与职业需求规划

C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案:A

2.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

3.“执行力”适合用()的方式来进行考核。

A:下级考评

B:自我考评

C:同级考评

D:上级考评

答案:D

4.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。

A:大多数员工

B:部分员工

C:所有员工

D:科技开发人员

答案:A

5.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:很紧张

B:领导叫去就去呗

C:有些茫然

D:可能有不好的事情发生

答案:C

6.沙盘推演测评法适用于()的选拔。

A:中层管理人员

B:各类管理人员

C:基层管理人员

D:高级管理人员

答案:D

7.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:全方位评价法

答案:B

8.(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。

A:教育支出

B:保健支出

C:放弃工作的损失

D:学习的艰苦

答案:C

9.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:岗位评估

B:管理培训

C:绩效考评

D:薪酬调查

答案:B

10.()最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:企业系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案:A

11.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:家族式

B:市场式

C:发展式

D:官僚式

答案:B

12.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:效率工资理论

答案:A

13.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:权威型

B:习惯型

C:从众型

D:麻木型

答案:C

14.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:权力

B:财富

C:职业

D:威望

答案:C

15.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于()。

A:任务欠载

B:角色冲突

C:任务超载

D:角色模糊

答案:C

16.关于友情和金钱,你的认识是()。

A:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复

B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C:金钱很重要,但友情更重要

D:友情固然很重要,但金钱是杠杆

答案:A

17.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:人作为资源对组织而言越来越重要

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:确保人力资源能够满足企业发展需要

答案:A

18.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:控股子公司制

D:直线制

答案:A

19.以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。

A:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

B:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

C:劳动争议诉讼具有强制性

D:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

答案:D

20.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:运作型

C:财务管控型

D:资本运营型

答案:B

21.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:有序

B:社会整合

C:稳定

D:发展

答案:C

22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标

A:合法

B:公平

C:效率

D:成本

答案:C

23.在你的心目中,上司的形象是()。

A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

B:他们总是拿累活

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