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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案

第I部分单选题（50题）

1.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:分配型协商

B:竞争型协商

C:成果型协商

D:合作型协商

答案：B

2.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理职能

B:管理模式

C:管理角色

D:组织性质

答案：B

3.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判会延续多长时间

C:谈判是否有结果

D:企业本身的销售和利润

答案：D

4.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:培训开发

C:人员调配

D:劳动关系管理

答案：D

5.()企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:官僚式

C:家族式

D:市场式

答案：C

6.母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:职能组织

C:委员会组织

D:直线参谋组织

答案：D

7.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:酗酒问题

B:饮食紊乱

C:工作压力

D:法律纠纷

答案：A

8.团体劳动争议的主体不包括（）。

A:劳动者个人

B:用人单位

C:工会组织

D:雇主组织

答案：A

9.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:发散思维

答案：D

10.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

B:简要说说单位里的事情

C:乐意把单位的事情讲给他们听

D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

答案：D

11.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:直线型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：B

12.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训计划制定

C:培训活动组织实施

D:培训效果评估

答案：B

13.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：A

14.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:J模式

B:S模式

C:Y模式

D:G模式

答案：D

15.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:簇型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案：A

16.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队类型

C:企业发展阶段

D:团队规模

答案：A

17.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第二阶段

C:第四阶段

D:第五阶段

答案：D

18.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:心理成本

B:有形支出

C:无形支出

D:实际支出

答案：C

19.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:以勤补拙，笨鸟先飞

C:早出晚归，加班加点

D:不惧安危，自我勉励

答案：A

20.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A:交易收益高，关联收益高

B:交易收益高，关联收益低

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益低，关联收益低

答案：B

21.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:绩效信息的客观完整性

C:系统层次划分的合理性

D:信息系统的安全稳定性

答案：C

22.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案：C

23.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

B:赵某为多得报酬而拼命劳动

C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

答案：A

24.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A:不可预期性

B:不可调和性

C:利益矛盾性

D:群体性