- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
如何制定方案员工入职培训之——点击此处,写上您公司的名称21LOGO新浪微博:中国李晶
LOGO—*—目录页为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤
LOGO—*—过渡页第一章为何要制定方案请思考:不制定方案会怎样?
LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。孙子兵法方案工作是一座桥梁,它把我们所处的此岸和我们要去的此岸连接起来,以克服这一天堑。哈罗德?孔茨
LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤古人讲:“凡事预那么立,不预那么废。”在日常学习或工作中,方案是常用并意义重大的。一切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,都必须有方案。方案工作又是一切管理活动的前提,只有有了方案以后,人们才能开展其他的管理活动。
LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤因此一日之计在于昨夜,而不是在于晨。今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。一月之计在于上个月底而不是这个月初。月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。一年之计在于去年底,而不是今年年初。今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。
LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤01为什么常常不制定方案没有习惯;——习惯决定性格,性格决定命运。做了也完成不了;——说明方案不科学,或缺乏控制。没有时间;——如果你如果没有时间去筹划,就只有时间去懊悔了。方案不如变化快;——做方案正是为了应对变化,提高预见性。知难行易;——正是检视自己执行力的时候。不知如何做;——本课程教你。保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。
02制定方案有什么好处LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤1)预测未来,指明方向有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
02制定方案有什么好处LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤2)提高成功的可能性计划为目标的具体实现提供切实可行的方案,因此按照计划实施,则成功完成预期目标的可能性大大地提高。
02制定方案有什么好处LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤3)提高工作效率通过计划,实现对工作的轻重缓急进行安排,使得工作更加有效率。
02制定方案有什么好处LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤4)减少变化的冲击未来是不断变化的,计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性,使我们预见到行动的结果。
02制定方案有什么好处LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤5)整合资源,减少浪费制定计划时,通过各种方案的分析,选择最有效的方案用于实施,使有限的资源得到合理的配置,从而减少资源浪费,提高效益。
02制定方案有什么好处LOGO正文·第一章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤6)有利于进行控制计划所设立的目标、责任人、时限等便于对作进度和质量的考核,对计划的执行者有较强的约束和督促作用。
LOGO—*—过渡页第二章方案知识概述--什么是方案 --方案的特点 --方案的分类 --制定方案的原那么
正文·第二章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤LOGO01什么是方案即,方案是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署,即方案是实现目标的方案途径。方案是一个统称,涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。围绕目标,要分析一下怎么能达成?通过什么路径、什么方法、什么资源、什么时间来达成?预达成目标,我该分阶段做些什么?这实际上就是方案!
正文·第二章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤LOGO01什么是方案规划:是具有全局性的、较长时期的长远设想。方案:是从目的、要求、工作方式到工作步骤等方面对专项工作做出全面部署与安排的方案。安排:是对短期工作进行具体布置的方案。设想:是初步的草案性方案。打算:是短期内工作要点式方案。要点:是列出工作主要目标的方案。
02方案的特点正文·第二章—*—为何要制定方案方案知识概述制定方案步骤LOGO1、普遍性由于人的能力是有限的,现代组织中的工作是如此复杂,即使是最聪明最能干的领导人,也不可能包揽全部方案工作。因此,实际的方案工作涉及到组织或企业中的每一位管理者及员工
文档评论(0)