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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习
试卷A卷附答案
单选题(共40题)
1、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩
效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】C
2、(2017年真题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:
A.B项
B.D
C.E
D.G
【答案】B
3、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()
A.对供应商或承包商比较了解
B.拟招标项目采用的技术比较成熟
C.拟招标项目的价值比较低
D.对市场供给情况比较了解
【答案】B
4、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目内可能有多种组织结构形式
【答案】B
5、(2021年真题)当设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计
技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用什么方法()编制工
程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
【答案】B
6、咨询工程师对工程项目管理的目的是()。
A.保障咨询机构实现项目预期目标
B.追求咨询服务收入的最大化
C.为自己创造良好的社会声誉
D.创造公平的市场投资环境
【答案】C
7、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶
段。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】A
8、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
【答案】C
9、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。
A.政府管理部门
B.勘察单位
C.设计单位
D.业主
【答案】D
10、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。
A.确保项目目标的一致性和有效持续
B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷
C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更
D.管理过程中出现问题较易追究责任
【答案】D
11、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。
A.可行性
B.区分度
C.可信度
D.相关度
【答案】A
12、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是()。
A.质量仅可以指产品的质量
B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求
C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活
D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备
【答案】C
13、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效
率,这体现的直连管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法
【答案】C
14、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。
A.审查勘察纲要编制情况
B.现场作业人员应进行专业培训
C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字
D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序
【答案】A
15、2018年6月,实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整
公式中的固定系数为0.3,对比基准日前的相关成本要素,水泥的价格指数上
升了30%,水泥的费用占合同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变
化。则2017年3月,应调整的合同价的差额为()万元。
A.84
B.168
C.728
D.1328
【答案】B
16、对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为
()。
A.合同
B.委托协议书
C.项目协议书
D.项目工作大纲
【答案】D
17、团队激励的最好方法为()。
A.竞争
B.薪酬
C.公平
D.个人发展
【答案】D
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