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2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精编答案

第I部分单选题（50题）

1.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:二元从标法

C:主体附加法

D:焦点法

答案：C

2.（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:直线职能制组织结构

答案：D

3.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:雇主的下限

答案：A

4.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:财务集中核算原则

C:基于母子公司体制原则

D:流程质量原则

答案：B

5.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:重新界定边界

B:愿景驱动型组织

C:善于不断学习

D:弹性工作制

答案：D

6.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:赵某为多得报酬而拼命劳动

B:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

答案：D

7.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:产业结构

B:股权拥有

C:共同投资

D:经营范围

答案：A

8.（）不属于战略分析工具。

A:PEST

B:SMART

C:SWOT

D:价值链分析

答案：B

9.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:改善团队内部的不良气氛

C:员工获得不同的工作经验

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：A

10.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:重视绩效管理的实施

D:从企业战略出发

答案：B

11.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:元胜任特征

C:组织胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：B

12.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:Y

B:S

C:G

D:WX

答案：A

13.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:筛选申请表

B:面试

C:背景调查

D:笔试

答案：C

14.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训激励子机制

B:培训开发子机制

C:反馈与考核子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案：B

15.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:书本型

C:直线型

D:习惯型

答案：C

16.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:惩戒性调动

B:警告

C:暂时停职

D:谈话

答案：C

17.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:①③②④⑤

C:②①③⑤④

D:②④①⑤③

答案：D

18.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:较高的工资和福利

B:岗位的稳定性和安全感

C:更大的责任和权利

D:良好的组织形象

答案：C

19.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:工会的上限

B:雇主的下限

C:工会的坚持点

D:雇主的坚持点

答案：B

20.()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:资本运营型

C:战略型

D:财务管控型

答案：A

21.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:服务顾客时，不作任何区别

B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

C:别人如何待我，我就如何待别人

D:把尊重人格作为平等待人的核心

答案：D

22.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:16PF

B:SDS

C:MBTI

D:DAT

答案：A

23.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:10日

C:3日

D:7日

答案：A

24.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:知识与经验

B:能力

C:个性

D:思想道德

答案：C

25.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:集团本部

C:事业部

D:工厂