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职业健康安全运行报告.docx

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职业健康安全运行报告

自2XXX年3月起,本公司开始推行环境和职业健康安全管理体系,并严格按照该体系进行运营。在此期间,我们持续满足法律法规及相关方的要求,致力于改善员工的健康与安全状况,注重环保,确保产品质量,减少因安全与环境风险带来的损失,从而树立了良好的企业形象。以下是对近半年来体系推行情况的简要总结:

一、认证的目的与作用

环境和职业健康安全管理体系是全球应用最广泛的管理标准之一,具有极高的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的理念。该体系分别聚焦于环境管理和安全管理两大核心要素,采用PDCA循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对企业原有管理体系的补充与完善。通过体系认证,我们无疑能够提升管理水平,但这并非体系认证的根本目标。ISO14001和OHSAS18001标准首先解决的是市场准入问题,确保企业在市场中公平竞争。因此,认证工作迫在眉睫,是提升管理水平和满足市场竞争需求的重要手段。

二、体系覆盖范围

(一)涉及部门:包括安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门。

(二)体系类型:建立环境和职业健康安全管理体系,形成整合管理体系。

三、体系策划方案

为实现公司总方针和目标,我们建立了环境和职业健康安全管理体系,并对各部门分解的指标进行控制,明确责任,确保体系有效运行,实现公司总方针和目标。

四、主要工作

(一)领导重视与决策:公司领导高度重视,果断决策,确保体系顺利启动。

(二)准备工作扎实:通过思想发动、普及培训、文件编制、体系试运行和内部审核等五个方面的工作,为顺利取证打下坚实基础。

(三)环境因素与危险源管理:充分识别环境因素和危险源,进行重要环境因素和重大风险的评价与控制。

(四)全员参与:通过部门配合和全员参与,确保体系顺利运行。

五、取得成果

1.持续满足国家法律法规和其他要求,降低经营成本和各类责任风险。

2.通过信息交流,提高顾客满意度,改进与员工、客户及相关方的关系,降低能源消耗和环境风险。

3.提高综合竞争力和知名度,提升市场份额,创造更佳的经济效益和社会效益。

4.为公司提供科学、有效的管理手段,有助于法规和制度的贯彻执行,使环境、健康安全管理由被动强制行为转变为自愿行为。

5.各部门结合生产经营特点,开展安全管理人员资格培训、岗位员工培训和从业人员持证培训,取得良好效果。

6.加大治理事故隐患力度,本质安全得到进一步提高。

六、存在的问题

(一)部分领导和人员对体系的认识不足。

(二)对标准和体系文件的学习不够,理解不深,导致体系运行出现偏差。

七、下一步计划

(一)各级领导积极参与体系工作,推动体系前进。

(二)大力开展体系宣传和教育,形成环境和职业健康安全管理文化。

(三)强化基层员工的技能培训和行为训练,确保体系有效运行。

(四)落实体系职责,严格检查考核,确保体系方针和目标的实现。

(五)强化作业现场管理,推进体系全面运行。

(六)继续开展内部审核,达到体系持续改进的目的。

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