- 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费300金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
红豆居家公司营销渠道策略问题研究
摘要:近些年以来,由于连锁经营模式具有较低的交易成本、能够获得较多的规模经济、品牌传播广泛等优点,现已被大量的服装企业所采用。红豆居家作为我国传统的家居品牌,其线下销售渠道主要是连锁专卖,再结合直营和加盟的联营方式,而在线销售则主要是通过与第三方电商平台的合作来进行。本文在深入了解红豆家居及其销售渠道的基础上,密切结合该公司的实际运营数据,探讨了其在线上、线下渠道和供应链管理上存在的问题。对于这些问题,本文提出了以下解决措施:逐步推进线下门店扩展,提高门店的运营水平;对线上服务进行优化,并对微信商城平台进行完善;全方位推动“智慧红豆”项目的建设进程,进而
文档评论(0)