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;;;;;;合理安排土方开挖顺序,配备充足的机械,寻求最近弃土场地,初步确定每天的出土量不少于1000方,保证2019年5月20日前,完成地下室垫层施工。;;;进行样板审核,识别管控节点,进行样板策划,组织样板实施,并对样板进行评审。;;1、项目组织管理机构;;;;;;;;主要劳动力、周转材料计划见下表。施工一区和二区同时施工。;大型机械设备使用统计表;;;严格把控图纸审查交底中的施工重点控制内容,执行
《中天五建强制性工艺标准》,减少质量隐患和质量通病发生;1、屋面做法(保温泛水、蓝色腰带)(以下仅供参考,详见专项施工方案);前室地面;深化设计;;施工重点控制内容;实用技术;高效工法应用;QC小组活动;严格落实过程安全资料,重大危险源实行安全许可制度,建立安全管理台账。
——责任人:雷瑞斌;集团标杆工程创建;;;3、进度管理;;;;;;积极推广建筑业10项新技术,结合工程实际采用“四新技术”及创新技术;;;;;;;;绿色施工;环境监测仪;生活区钢跳板;;;;;集水坑成型效果;;可调式方柱加固;;;;;;;;;
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