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2024年吉林省白城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:减分考评法

B:说明法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：B

2.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:主要指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案：A

3.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评结果

B:考评者和被考评者

C:考评指标

D:考评程序与方法

答案：A

4.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:多接近公司主管，让他多了解自己

答案：D

5.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱就花

B:在一定条件下，钱是幸福的源泉

C:有钱能使鬼推磨

D:钱乃身外之物

答案：D

6.关于敬业，正确的说法是（）。

A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

B:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

C:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

答案：D

7.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:从众型

C:习惯型

D:权威型

答案：B

8.关于道德的说法中，正确的是（）

A:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

B:道德有时威力巨大，有时则毫无功用

C:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

D:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

答案：D

9.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:共同出资型

答案：B

10.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:工具

C:期望

D:效价

答案：D

11.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:提出更适合企业的薪酬激励方案

B:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

C:不断完善薪酬激励方案

D:实现员工参与职能

答案：D

12.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:02:01

B:01:01:02

C:01:01:01

D:02:01:01

答案：D

13.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:18小时

B:10小时

C:20小时

D:12小时

答案：D

14.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:系统原理

D:核心原理

答案：D

15.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

B:刺激消费、拉动内需的现实需要

C:一切从自身利益出发

D:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

答案：D

16.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判会延续多长时间

C:谈判的结果是什么

D:谈判是否有结果

答案：A

17.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：B

18.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展型模式

B:咨询式模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

19.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:财务指标

B:客户指标

C:学习和成长指标

D:内部流程指标

答案：B

20.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:立即排除法

C:主管评定法

D:能位匹配法

答案：A

21.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:董事会

B:股东大会

C:经理班子

D:监事会

答案：A

22.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:雇主的坚持点和工会坚持点

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：C

23.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A:就当捐助了

B:返回去，讨要少找