2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精编.docxVIP

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2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精编

第I部分单选题(50题)

1.投射技术只能有限地用于()的选拔。

A:初级管理人员

B:中级管理人员

C:基层工人

D:高级管理人员

答案:D

2.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A:企业管理型

B:技能操作型

C:专业技术型

D:专业技术与管理型

答案:C

3.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:社会和环境

B:企业

C:个人

D:团队

答案:A

4.()的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较弱

B:所处行业发展衰退,自身实力较强

C:所处行业发展衰退,自身实力较弱

D:所处行业发展良好,自身实力较强

答案:C

5.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。

A:文化层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案:A

6.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案:D

7.绩效管理系统不包括()。

A:监督管理体系

B:绩效指标体系

C:结果反馈体系

D:考评运作体系

答案:A

8.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。

A:WAI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案:D

9.下列说法中,属于道德范畴的是()

A:羸弱与强壮

B:丑陋与漂亮

C:畸形与正常

D:偏私与公正

答案:D

10.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:否决指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案:B

11.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案:D

12.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。

A:工作的时间延长

B:个人面对的决策频率较大

C:个人不能对压力源进行有效应对

D:压力源存在

答案:C

13.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:独创

B:创新

C:创新能力

D:创造

答案:D

14.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人事管理

B:人力资源管理

C:人力资源战略

D:人力资源

答案:D

15.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:等于现值

B:接近现值

C:高于现值

D:低于现值

答案:C

16.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:绩效管理制度

C:结果反馈体系

D:考评运作体系

答案:C

17.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案:A

18.每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()

A:积累性

B:创造性

C:能动性

D:收益递增性

答案:A

19.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:对员工工作满意度的测量与分析评价

C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

D:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

答案:D

20.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。

A:J

B:WH

C:S

D:N

答案:B

21.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业培训文化的营造

B:企业大学的创办定位

C:企业大学的构建要求

D:内部组织架构的建立

答案:D

22.人力资源管理的基础是()。

A:人力资源规划

B:培训与开发

C:绩效与薪酬

D:招聘与配置

答案:A

23.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:被式者热身

B:实践模拟

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案:A

24.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。

A:问卷调查法

B:观察法

C:专家小组法

D:行为事件访谈法

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