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2024年广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【精练】

第I部分单选题（50题）

1.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过一个月不满三个月

B:超过一个月不满一年

C:超过一个月不满半年

D:超过三个月不满一年

答案：B

2.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:修改和调整现行绩效管理方案的规定

C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D:领导和推动企业的绩效管理

答案：B

3.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:六西格玛

B:BSC

C:MBO

D:CRM

答案：D

4.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:薪酬管理体系

C:内部的一致性

D:员工的贡献率

答案：D

5.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验

D:相关分析

答案：B

6.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:辛迪加

B:托拉斯

C:康采恩

D:卡特尔

答案：C

7.下列说法错误的是（）

A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

答案：C

8.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:流入企业

B:水平流动

C:内部流动

D:流出企业

答案：B

9.重大伤亡事故要上报（）。

A:省级政府主管部门

B:市级政府主管部门

C:国务院主管部门

D:企业负责人

答案：C

10.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

B:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

C:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

答案：D

11.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:进行战略的执行和跟踪

C:制定企业战略目标

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

12.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的功能分析

C:总体的信息分析

D:总体的结果分析

答案：D

13.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:观察一段时间再作决定

B:反复向公司推荐，希望引起重视

C:把发明专利卖出去

D:带着技术发明投奔其他公司

答案：B

14.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:高弹性，以能力为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：B

15.目标管理的首要步骤是（）。

A:要求主管人员进行授权

B:针对考核目标进行评价

C:建立完整的目标体系

D:建立企业内部奖惩制度

答案：C

16.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A:半数(1/2)

B:45356

C:45325

D:45294

答案：A

17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:企业货币工资支付能力

C:工会会员人数

D:宏观经济状况

答案：C

18.“多劳多得”体现了（）。

A:合理合法

B:对员工公平

C:对外公平

D:对内公平

答案：B

19.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值20%

B:低于现值0%

C:低于现值10%

D:高于现值10%

答案：A

20.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:创新具有极其重要的作用

B:尊重与理解是为人处世的重要原则

C:合作是从业人员成长的保障

D:谁都有需要帮助的时候

答案：C

21.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:指标的创