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2024年吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:学习和成长指标

B:财务指标

C:内部流程指标

D:客户指标

答案：D

2.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:岗位竞争

B:劳动力资本

C:工资效益

D:保留工资

答案：C

3.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:成熟阶段

B:发展阶段

C:萌芽阶段

D:确立阶段

答案：B

4.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析

B:成本收益分析

C:员工流动后果分析

D:群体批次分析

答案：D

5.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：B

6.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:给他调换一下岗位

C:劝他自己主动辞职

D:按制度处罚这名员工

答案：B

7.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:内部组织架构的建立

C:企业大学的构建要求

D:企业培训文化的营造

答案：B

8.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:文化层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案：A

9.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A:S

B:G

C:Y

D:WX

答案：A

10.()最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:控股系列企业集团

C:企业系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：B

11.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:跟随型

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案：B

12.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递增

答案：B

13.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:IS014000

C:SA8000

D:0HSASl8000

答案：C

14.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：D

15.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:工会的受益点

B:雇主的受益点

C:社会舆论倾向

D:双方的谈判力量大小

答案：D

16.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:中层管理人员

B:各类管理人员

C:高级管理人员

D:基层管理人员

答案：C

17.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:Y

C:G

D:WX

答案：B

18.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A:顾客

B:投资者

C:员工

D:利润

答案：B

19.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:G

B:N

C:WH

D:Y

答案：A

20.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:跟随型薪酬策略

B:混合型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:滞后型薪酬策略

答案：D

21.职业道德的最基本的要求是（）。

A:办事公道

B:诚实守信

C:爱岗敬业

D:服务群众

答案：C

22.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任素质

C:胜任特征模型

D:胜任资质

答案：C

23.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:评分者信度

C:稳定性信度

D:重测信度

答案：D

24.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:衰退

C:正常发展至成熟

D:合并或迅速发展

答案：D

25.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A:10人

B:3人

C:5人

D:8人

答案：B

26.（）不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:职能部门负责人

C:监事会

D:经理班子