2023年招商引资个人年度工作总结(4篇).pdfVIP

2023年招商引资个人年度工作总结(4篇)

招商引资个人年度工作总结1

今年以来，市委、市政府大力推行工业强市战略，紧紧围绕打造轻纺名城，

构建都市花园，推进全面小康的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，

改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全

市招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、主要作法

在招商引资工作中，我们坚持以引进加工制造业项目为主，坚持以引进科技

含量高的项目为主，坚持招商政策适度优惠，坚持求真务实的工作作风等四条基

本原则，具体做了以下几个方面的工作。

1、营造大招大引，招大引大的招商氛围。

一是统一思想，强化认识。6月份，市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳

阳等地考察学习，对广大干部启发很大，冲击很大，强化了招商引资促经济发展

的思路。二是狠抓督办，强化责任。年初，市政府与各地签定了责任状，明确了

任务和奖惩办法，并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一

例会，两月一通报，季度一观摩，半年大检查方式，加强检查督办。三是培育典

型，强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验，对各地招商引资起到了

极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追

我赶的招商态势。

2、形成大员上阵，专班紧盯的招商格局。

东部沿海在改革开放后率先发展，外来投资密集，民间资本雄厚，扩张欲望

强烈，由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升，产业趋同造成

竞争加剧，因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此，我们认真组织

主要领导挂帅出征，把大型招商活动和大项目拿在手上抓，专班领导亲力亲为，

紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操

节等大型招商活动外，还精心组织了小分队到沿海发达地区招商，还跨出国门，

到新加坡、泰国等地招商，每次招商活动都收到了很好的效果。同时，还邀请国

内外客商28批328人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑，

多做有心人，少做无用功，要有的放矢，重点出击，象钓鱼一样寻找培育亮点招

商。今年以来，在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点，组建专班，开

展了一系列的定点招商，既降低了成本，又提高了招商引资的成功率。

3、制定利于客商、惠及长远的招商政策。

面对新形势，市政府在反复调查研究的基础上，修改了招商引资优惠政策，

特别加大了对重大项目的政策倾斜力度，让客商有利可图。政策明确提出重大项

目土地视投资及回报大小分等计价，但必须首先保证村组、农民补偿费和土地__

费；增值税分成不再返还，但地方税种根据投资规模、发展前景、产业带动能力

和社会带动能力和社会效益可适当延长减半亿收年限；行政性收费一般零收取，

但劳务性收费按投资大小实行比例包干，并且一家收费，多家分流。修改完善后

的优惠政策既有原则性，又有灵活性，既具有吸引力和操作性，又不损害长远利

益和根本利益。

4、建设讲求信用，服务周到的招商环境。

今年，我们按照安全、赚钱、开心和外商无小事，人人是环境，变通是环境，

诚信打动人的理念继续打造招商引资环境优势，把诚实守信和高效服务作为市政

府及各部门改善环境的重点。对重大项目实行一个领导挂帅，一个专班负责，一

个会议协调，一个文件签总，一个中心跟踪的模式，为项目和客商提供全天候、

全过程、全方位服务，对于作出的，再大的困难也要予以兑现，对于要办的事情，

力争最短的时间内落实到位，确保项目的成功引进和顺利建设。正是因为有了这

样的招商环境，才有了燕京啤酒集团的成功引进。今年，市政府召开银企恳谈会、

项目推介会，有效的缓解了中小企业融资难的问题，市委、市政府领导还多次上

荆州、下武汉争取用电指标，基本保证了招商引资项目建设和生产用电。我们还

注意营造重商亲商氛围，及时解决外来投资者住房、生活、子女就学等方面的后

顾之忧。每逢传统节日，组织各种活动，让他们有一种回家的感觉。

二、存在的主要问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但

也存在一些问题，突出表现在：

1、工业发展空间受到较大制约，项目落户难的问题开始显现。土地紧缺是

制约招商引资工作的核心问题，部分项目因土地停批不能开工建设。由于国家实

施宏观调控，停止一切征用土地审批，成为今年招商引资和项目不可逾越的障碍，

从而导致一些引进项目无法落实，造成无地招商的严峻局势。

2、投资结构不够优化。有的