2024年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【黄金题型】.docxVIP

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2024年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【黄金题型】

第I部分单选题(50题)

1.关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。

A:只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B:职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道

D:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容

答案:D

2.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评指标

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评程序与方法

答案:C

3.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B:产业组织政策

C:市场竞争

D:反垄断法

答案:A

4.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。

A:变革的代理人

B:战略伙伴

C:行政管理专家

D:员工的领跑者

答案:A

5.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:协作进行原则

B:发展创新原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案:A

6.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资,且涨幅较小

C:员工工资应该维持现状

D:员工应该涨工资,且涨幅较大

答案:D

7.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:现代管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:科学管理

答案:A

8.费隆提出的期望理论公式为()。

A:V=MXE

B:E=VXM

C:E=VXT

D:M=VXE

答案:D

9.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:职权和职能

B:综合性

C:协商性

D:创新性

答案:B

10.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

A:工会代表

B:企业的中高层管理人员

C:企业的技术人员

D:企业外专家

答案:A

11.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判结果的特殊复杂性

答案:B

12.如何确立做贡献的领域是()

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案:B

13.下列不属于培训成果转化机制的是()。

A:转化环境和条件创造子机制

B:反馈与考核子机制

C:培训开发子机制

D:培训激励子机制

答案:C

14.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A:4小时

B:3小时

C:6小时

D:5小时

答案:D

15.()不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案:A

16.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()

A:童叟无欺

B:知耻后勇

C:凿壁借光

D:程门立雪

答案:A

17.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。

A:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据

C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

D:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

答案:C

18.()属于人力资本支出中的无形支出。

A:保健支出

B:学习的艰苦

C:放弃工作的损失

D:教育支出

答案:C

19.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:收入—成长

B:投资—收益

C:资产利用—投资战略

D:成本降低—生产力改进

答案:B

20.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

C:四个方面指标都是必需的

D:要体现不同的岗位的特点

答案:C

21.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。

A:经济问题

B:生活条件

C:家庭问题

D:员工的个性特点

答案:B

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