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2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及完整答案

第I部分单选题（50题）

1.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:不管如何，服从总是第一位的

B:立即找上司说明自己的想法

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:立即找上司退掉这份工作

答案：B

2.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:自我效能

B:培训动机

C:培训能力

D:学习能力

答案：A

3.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:是成功企业的核心战略

C:注重无形资产的积累

D:建立在确定性资源基础上

答案：B

4.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:百分率法

B:说明法

C:0-1法

D:区间计分法

答案：A

5.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案：C

6.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:主观性

B:社会性

C:历史性

D:客观性

答案：C

7.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:不理睬员工们的抱怨

C:批评主管

D:了解实情

答案：A

8.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B:努力与他做朋友

C:多少有点忧伤

D:暗自努力，超过他

答案：B

9.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:区间计分法

B:百分率法

C:减分考评法

D:说明法

答案：D

10.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:0-1法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：B

11.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:方差分析

D:因子分析

答案：A

12.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:团队绩效考核指标的分类

D:提取团队绩效考核主要指标

答案：A

13.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:成本收益分析法

C:员工流动后果分析

D:效率评价法

答案：B

14.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理协调的综合性

B:利益主体的多元性

C:管理形式的多样性

D:利益主体的多层次性

答案：A

15.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:企业对员工的评价

C:对员工进行职业指导

D:员工的个体特征

答案：D

16.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案：D

17.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:对比联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：C

18.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:平衡定价法

B:当地定价法

C:自助餐法

D:谈判法

答案：B

19.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:严谨的程序性

B:强制性

C:终结性

D:公力救济与社会救济相结合

答案：D

20.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:H型

C:U型

D:M型

答案：B

21.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第二阶段

C:第四阶段

D:第五阶段

答案：D

22.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:光脚的不怕穿鞋的