2024年江西省赣州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案AB卷.docxVIP

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2024年江西省赣州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:主观判断法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案：A

2.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:情境的不同

B:区分标准

C:主体的不同

D:内涵的大小

答案：B

3.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:权力系统

C:命令系统

D:职能化系统

答案：B

4.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

B:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

C:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

D:一般的、民族的、时代的、共同的认识

答案：D

5.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

6.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A:政府劳动法律法规的健全程度

B:工会组织的作用

C:企业形象的认知程度

D:劳动力市场的完善程度

答案：D

7.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:进行综合比较

C:选择科技企业

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：A

8.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：A

9.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:调查员工的工作态度

C:战略目标的分解

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

10.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:从众型

B:麻木型

C:权威型

D:习惯型

答案：A

11.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:企业

C:员工个体

D:人力资源部

答案：C

12.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A:家庭背景

B:先天素质

C:时运机缘

D:勤奋好学

答案：C

13.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:主要指标

C:否决指标

D:辅助指标

答案：C

14.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

15.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:道义要求

B:根本要求

C:法律要求

D:义务要求

答案：A

16.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:直线制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

17.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A:无论远近，一定找回

B:如果商场离自己家较远，就不去找了

C:如果商场离自己家较近，就去找回来

D:不会去找

答案：A

18.其中WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:是具体的、量化的

C:有职位层次之分

D:与能力相关

答案：A

19.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加奖金模式

B:单一的高工资模式

C:较高的工资加科技成果转化提成制

D:科研项目工资制

答案：D

20.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

21.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:进行工作分析

C:设计岗位胜任特征模型

D:明确企业战略目标

答案：A

22.(2017年11月)关于胜任