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2024年江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【精品】

第I部分单选题（50题）

1.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A:扩张经营范围

B:提高中层管理人员的管理能力

C:提高创业者的营销公关能力

D:建设企业文化

答案：B

2.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A:不申诉，不认定

B:不申述，不认定

C:不申请，不认定

D:不申报，不认定

答案：C

3.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:社会原因

B:经济原因

C:政治原因

D:生活原因

答案：D

4.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:岗位胜任特征设计

D:岗位胜任特征评价体系设

答案：A

5.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力理论

B:人力资本理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

6.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

7.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案：B

8.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:系统原理

C:协作制衡原理

D:能级原理

答案：A

9.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:耗散结构论

B:控制论

C:期望理论

D:系统论

答案：C

10.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:综合选拔法

D:升等考试法

答案：B

11.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案：D

12.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：B

13.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:母公司—子公司—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:集团本部一事业部—工厂

D:经理会—公司—工厂

答案：D

14.COPS属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业人格测试

C:学业成就测试

D:职业能力测试

答案：A

15.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：C

16.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持客观性标准

C:坚持长期共同利益取向

D:坚持以个人利益为主

答案：D

17.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后再也不允许小亮放鞭炮

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:教小亮正确的放鞭炮的方法

D:责备自己，不该让小亮放鞭炮

答案：C

18.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:期望理论

B:耗散结构论

C:系统论

D:控制论

答案：A

19.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:现代管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

20.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:平行团队

B:流程团队

C:技术团队

D:项目团队

答案：B

21.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

答案：B

22.()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:KPI

C:PCI

D:PPU

答案：C

23.(2017