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质检人员的作业流程
职责
1、负责日常质检实验室的管理,卫生的维护,检测仪器的使用记录,必须定期维护检修。
2、负责原料、半成品、成品按照检测标准以及操作标准进行检验,防止不合格产品的出现,并提出检测的意见。
3、负责日常加工车间巡检工作,及时了解生产过程中所出现的技术问题,与车间员工共同研究解决,掌握各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的过失,保证生产质量,减少返工浪费。
4、负责生产过程和产品在生产中和生产后的监视和检验。
5、负责组织不合格品控制,组织制定纠正措施并监督落实。?
6、负责产品标识和状态管理。?
5、负责组织对不合格品的评审和处置。
7、负责纠正和预防措施的监督和检验。负责定期对库中的产品进行抽检,及时反应情况
8、做好质量记录,通过检验获得的信息和数据进行分析处理,并对记录进行管理。
9、认真执行公司的各项管理制度,搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
验收入库质检工作流程
流程图
作业流程
负责人
记录
原料的采收〔采购〕:原料果蔬产地根据验收标准进行采收〔采购〕验收。验收时已对果蔬进行初步处理〔去泥,分装等〕
进料:收到采购部的到货通知,协助质检员准备检验;
查看产品报告:查看并确认供给商产品报告〔数量、品种、质量等〕记录货车到达时间及车牌号这个信息页可以在KBS处理卸货界面输入
判定:检查产品报告上的各工程是否符合要求;
合格:报告合格再抽检〔GB/T8855-2008抽样〕;
不合格:1、供给商信息不全或不符合公司要求;
2、抽检时不合格率超出本公司接受程度;
通知品管主管或上级,对有问题的产品拍照;
通知仓库,退货:在送检通知单填写不合格;交予仓库,退货处理;
通知采购部:验收不合格时质检协助采购部与该供给商进行沟通,及时作出处理措施
抽检合格:根据GB/T8855-2008进行取样,样品根据国标以及本公司相应标准,对抽样感官和理化指标检查,抽检合格,填写合格单,进KBS系统进行运转单的处理,合格后,对原料进行释放,交予仓库;
入仓:仓库接到送检单或检验报告,安排入仓;
存档:所有文件检验记录存档,在每天的进货结束后,整理质检文档并通过电子邮件发送给采购经理,包括:供给商到货时间表、质检收货报告、质检不合格情况汇总表、质检不合格情况照片等
采购员
仓管员
仓管员/质检员
仓管员/质检员
质检员
仓管员
采购员/质检员
质检员/仓管员
仓管员
质检员
《采购验收单》
《到货通知单》
《到货通知单》
《采购验收单》
《原料质量标准》
《农残检测报告》
《检验报告》
《退货单》
《供给记录表》
《检验报告》
《检验报告》
《进货查验记录表》
生产过程质检工作流程
流程图
作业流程
负责人
记录
生产方案确认:根据客户和公司要求制定并生产方案,将原料投入生产,生产前对车间环境卫生、设施设备清理和运行情况进行检查,填写检查记录表;
生产:将原料果蔬进行初步包装、贴标和保鲜等处理,对不同时期加工的产品制定生产批号;
巡检:生产过程中,现场对车间进行巡查,抽检,对出现问题及时纠正;
检验合格:继续一道工序;
检验不合格:进行标识,通知生产主管,协助生产主管决定不合格半成品返工还是报废,对不合格工序制作纠正预防措施;
报废:对有质量问题的成品进行报废处理,并对该次事件提出合理的整改建议;
返工:对有些出现小问题〔如分级出错〕进行返工处理,并及时纠正;
整改意见:相关人员对该次事件进行原因分析,提出整改意见;
成品:半成品经过合格工序生产完成;
检验:对成品抽样检验,包装外观、标签、数量等进行核实;
入仓:检验合格产品在放行单上签字,入仓保存;
存档:把各项检验记录,检查记录,整改意见书等保存起来。
QC
生产部
生产部
现场QC
QC
品管员/生产主管
品管员/生产主管
生产部/品管员
质检员/仓管员
仓管员
质检员
《生产方案表》
《生产方案表》
《车间清洗消毒记录》
《车间品质控制巡检记录》
《质量异常报告》
《纠正预防措施》
《整改报告》
《产品检验报告》
《放行单》
《入仓单》
所有相关
出货质检作业流程
流程图
作业流程
负责人
记录
发货方案:根据客户的需要制定方案表;
加工成品:根据客户要求加工产品;
出货:接到上级通知仓库部通知准备出货,如实记录所出库销售产品的信息;
检验:放置于发货区的产品对照出货通知,核对产品名称、规格、标签、数量、生产批号等;
通知上级:检验不合格货品通知上级以及相关人员;
重新发货:重新按要求发货;
出货:产品检验报告交予物流部,出货;
存档:把相关文件存档以备查。
销售员
生产部
仓管员
检验员仓管员
检验员仓管员
仓管员
质检员物流员
相关记录人员
《发货方案》
《生产方案》
《出货通知单》
《销售记录表》
《出厂检验报告》
《产品检
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