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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.关于道德的说法中，正确的是（）

A:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

B:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

C:道德有时威力巨大，有时则毫无功用

D:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

答案：D

2.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:季度考评

C:每日考评

D:年度考评

答案：D

3.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

4.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业运用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：B

5.期权的行权期限一般不超过（）。

A:5年

B:10年

C:20年

D:3年

答案：B

6.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:克制自己，不要养成别人那样的习惯

B:严格要求自己，过一段时间再说

C:向单位领导提出加强管理的建议

D:与大家一样上下班

答案：C

7.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:角色模糊

D:任务超载

答案：C

8.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:始付期

B:成长期

C:成熟期

D:衰退期

答案：D

9.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

10.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:晋升机会

B:激励工资

C:个人地位

D:职位安全

答案：B

11.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:早出晚归，加班加点

B:自觉自愿，忠诚敬业

C:不惧安危，自我勉励

D:以勤补拙，笨鸟先飞

答案：B

12.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案：C

13.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:产业组织政策

C:反垄断法

D:共同投资

答案：D

14.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:任务超载

B:角色冲突

C:人际关系

D:角色模糊

答案：C

15.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

B:培养独立人格

C:耐心细致地做好每一件事情

D:无人监督时，依然按道德要求做事

答案：D

16.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:财务管理

B:技术开发

C:市场营销

D:人力资源管理

答案：D

17.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:需求拉动创新

B:变革劳动创新

C:竞争驱动创新

D:技术推动创新

答案：C

18.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:无人监督，仍行道德之事

B:小心驶得万年船

C:崇尚自由、独立

D:求于志同，乐于道合

答案：A

19.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:混合型

C:人力资本

D:滞后型

答案：A

20.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:技术创新的优势

B:“垄断”优势

C:规模经济优势

D:战略上的优势

答案：A

21.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:廉价型

C:创新型

D:运作型

答案：B

22.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:公司总经理

B:全体员工

C:中层经理

D:科技开发人员

答案：A

23.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:问题诊断

C:方案设计

D:咨询辅导

答案：D

24.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否有主持人

B:专家人数

C:是否需达成统一意见

D:是否匿名评议

答案：D

25.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:一致性

B: