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2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

B:点子不重要，执行力重要

C:战略问题不重要，策略问题重要

D:点子靠别人，执行靠自己

答案：B

2.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:G

B:N

C:WX

D:Y

答案：B

3.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:高薪—低责任

B:低薪—低责任

C:低薪—高责任

D:高薪—高责任

答案：C

4.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

B:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

C:诚实守信是市场经济法则

D:诚实守信的企业最终能够取信于社会

答案：B

5.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:投资—收益

B:收入—成长

C:资产利用—投资战略

D:成本降低—生产力改进

答案：A

6.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:列出联想元素

B:摘取有意义的联想

C:进行可行性分析

D:进行联想和判断

答案：C

7.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:临时团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：B

8.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

9.学习型组织的特征不包括（）。

A:愿景驱动型的组织

B:组织边界被清晰界定

C:自由管理的扁平型组织

D:由多个创造型团队组成

答案：B

10.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:战略控制型

C:风险控制型

D:运营控制型

答案：D

11.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

B:“才”和“德”是对立统一的关系

C:—个人只要有才，就有了道德资本

D:德行居主导地位，对才能起统领作用

答案：D

12.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案：D

13.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持股比例在1/3?1/2之间

C:持股未达50%

D:持有少量股份

答案：B

14.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:面试

B:笔试

C:背景调查

D:筛选申请表

答案：C

15.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:3小时

B:4小时

C:5小时

D:6小时

答案：C

16.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:簇型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案：A

17.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：C

18.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:社会的需要

B:生理的需要

C:安全的需要

D:自尊的需要

答案：C

19.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的需要

B:企业的需要

C:利益相关者的贡献

D:战略

答案：A

20.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:目标管理法

C:关键绩效指标法

D:平衡计分卡

答案：A

21.（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：A

22.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:雇主的坚持点和工会坚持点

答案