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工厂治安保卫管理制度

1目的

为了维护企业正常的工作、生产、经营秩序，确保工厂财产和员工群

众的人身、财产安全，确保企业政治稳定，维护公司及工厂的工作、生产、

经营秩序，依据，特制定本管理制度。

2适用范围

本制度适用于工厂在生产、经营及管理过程中可能发生的治安保卫管

理。

3术语定义

3.1治安保卫工作

是为维护公司内部正常的办公、生产、经营秩序而开展的内部治安维

护、预防犯罪而开展的各类工作，又称巡逻保卫工作。

3.2治安保卫人员

是指服务于工厂治安保卫工作的人员，包括工厂重点部位、重要场所、

巡逻等专（兼）职巡逻保卫人员。

3.3治安保卫“四防”内容、“四防”措施

治安保卫“四防”内容：防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故；

治安保卫“四防”措施：人防、物防、技防、联防工作。

3.4治安器材（警用器材）

是指治安保卫人员在完成执勤、维稳工作中，随身携带的进攻类、防

护类、技防类器材。

3.5重点要害部位

是指发生治安、刑事案件后危害性大、人员伤亡大、经济损失大、政

治影响大的部位。包括公司及各经营单位工作、生产、经营、教学、科研、

财务、保密等场所，重要设备设施的使用、保管、储存的部位，存放有爆

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炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌

种、毒种的单位或部位。

3.6治安保卫事件

主要指违反治安管理规定、治安行政法规或在园区内部、责任区域发

生的盗窃、破坏、火灾、爆炸、中毒、交通等造成人员伤亡和经济损失的

事件，包括公司员工及园区内从事合法经营、生产施工的外来人员和到公

司临时办事人员，在园区内和施工区域内发生的治安保卫事件。

4引用文件

《中华人民共和国治安管理处罚法》

《中华人民共和国反恐怖主义法》

《中华人民共和国安全生产法》

《企业事业单位内部安全保卫条例》

《中华人民共和国突发事件应对法》

5管理职责

5.1组织机构

工厂安全保卫工作由安委会下设管理办公室，归口安环部管理。各项

目公司、车间、部室负责本部门员工安全保卫管理工作。

5.2安委会安全保卫职责

5.2.1根据工厂的发展战略目标和当前主要工作，对内部安全保卫工作分

阶段做出统筹安排，制定措施，明确任务，抓好落实。

5.2.2定期分析内部安全保卫工作形势，对带倾向性的问题提出解决办法；

针对公司发展形势和任务的变化，预测员工队伍可能发生的问题，并采取

相应的对策。

5.2.3突出重点，抓好薄弱环节。对发生重大问题或问题较多的单位派专

人进行具体帮助整改；对要害部位，加强督促检查；对重大犯罪苗头，研

究对策，及时解决问题。

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5.3安全保卫领导小组的职责

5.3.1工厂安全保卫领导小组组长由一把手担任，副组长由安环部经理担

任，成员由各项目公司、各部门、各车间一把手担任。办公室设在安环部。

5.3.2安全保卫领导小组的职责

a)负责传达贯彻安全委员会的指示和要求，具体抓好落实。

b)加强员工的遵纪守法和治安防范教育，提高全体员工的治安防范意

识。

c)经常分析员工的思想动态，随时掌握重点人口的思想变化情况，协

助车间党政领导做好重点人口的思想转化工作。

d)督促和检查各项安全保卫工作制度和措施的落实情况。

e)人力资源部负责每年对重要岗位的人员进行政审、新进员工必须政

审通过后录用。

f)定期对安全保卫工作人员进行培训。

5.4车间安全小组职责

车间安全小组组长由车间主任担任，副组长由车间副主任/主任助理担

任。车间安全小组职责：

a)传达贯彻和落实上级关于安全保卫工作的指示，并结合车间的实际

情况，研究制定措施，认真抓好落实。

b)及时掌握员工的思想情况，预测可能出现的问题，研究对策，确定

重点人员，制定帮教方案和防范措施，并明确责任人。

c)在节假日、生产任务繁重或发生重大事件的时机，针对所反映出的

问题，及时进行安防教育，增强员工的警惕性和自我约束能力。

d)抓好班组安全员的培