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2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【精练】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:具有多层次结构

C:是以母子公司为主体

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：A

2.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:激励性

B:安全性

C:能力性

D:明确性

答案：B

3.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:经验管理

B:科学管理

C:现代管理

D:后现代管理

答案：C

4.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征必须是可衡量和比较的

B:胜任特征是岗位的基本要求

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：B

5.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:和自己关系不大，不会去管

C:劝他别再做好事了

D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

答案：A

6.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

B:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

C:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

答案：D

7.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:很难体现学习和成长的重要性

答案：C

8.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，但涨幅较小

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工的工资应该维持现状

答案：B

9.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:20日

B:15日

C:7日

D:10日

答案：B

10.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

C:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

答案：D

11.目标管理的首要步骤是（）。

A:建立完整的目标体系

B:建立企业内部奖惩制度

C:针对考核目标进行评价

D:要求主管人员进行授权

答案：A

12.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:财务部

B:领导班子成员

C:人力资源部

D:战略规划部

答案：B

13.非经济性福利不包括（）。

A:住房补贴

B:良好的工作环境

C:职业生涯设计

D:培训机会

答案：A

14.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:雇主的坚持点

B:工会最初工资增长要求

C:工会的坚持点

D:雇主最初愿意提供的工资增长

答案：D

15.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:比较排列法

B:评价中心法

C:成对比较法

D:配对比较法

答案：D

16.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:衰退期

D:始创期

答案：B

17.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作方法

B:工作态度

C:工作能力

D:工作绩效

答案：A

18.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:绩效金字塔法

B:组织绩效目标法

C:客户关系法

D:工作流程法

答案：B

19.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:制定绩效改进计划

B:绩效反馈面谈

C:绩效申诉

D:核算考核结果

答案：A

20.双因素理论中，（）属于保健因素

A:薪酬

B:工作丰富化

C:成就感

D:培训

答案：A

21.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司