品牌啤酒营销策划书(真题12篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

品牌啤酒营销策划书(通用12篇)

品牌啤酒营销策划书(通用12篇)

时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们的工作

又将迎来新的阶段,又有了新的目标,做好策划书,让自己成为更有

竞争力的人吧。那么你会写策划书吗?以下是小编整理的品牌啤酒营

销策划书范文,欢迎大家分享。

品牌啤酒营销策划书篇1

一、概要

提示

近几年,中国啤酒业取得很大的发展,xx年总产量达208万t,

稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤

酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很

小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定

义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋

友的接受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的

不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为

朋友的最爱。

二、环境分析

市场背景:

(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。

(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。

(3)从酒类看,自古就有南黄北白之说。

宏观环境分析:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,

我国经济前途一片大好。我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市

正在北扩南移,投资在不断的加大,努力减少啤酒企业的新建。相

关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶

伤人。但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤

酒。

商业机会:

(1)xx年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚

(2)xx年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这

现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。

市场成长:

(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受。

(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不

足之处及市场规模才上市的。

(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。

消费者分析:

(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒

(2)味道太浓太淡消费都不喜欢

(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以

酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受

(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的

需要

(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多

竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京

1)燕京上讲,燕京品牌xx年价值为55.29亿元,燕京啤酒具有

很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,

做大。

2)青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的

品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。

从它总体战略上讲是做强。

3)华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,

对万一构成威胁的,是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润

战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。

三、swot分析

优势

1)产品水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,

有一定的市场吸引力。

2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。

3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。

4)司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意

识强。

劣势

1)企业整体规模相对较小。

2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一

步完善;

3)未深入了解消费者需求,为消费者提供增值服务能力弱,自然

无法吸引并留住更多顾客。

4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势,

产品卖点未充分挖掘。

机会

1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格

局已经基本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家

陡减至500多家。

2)消费升级推动企业产品结构升级,推动企业利润增长。收入水

平的提高奠定了消费增长的基础,也为a牌啤酒消费增长提供了

文档评论(0)

zhaolubin2029 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档