企业员工绩效考核管理合同.doc

企业员工绩效考核管理合同

合同编号：__________

甲方（以下简称“公司”）：

公司名称：____________________

地址：____________________

联系方式：____________________

地址：____________________

乙方（以下简称“员工”）：

姓名：____________________

身份证号：____________________

地址：____________________

联系方式：____________________

第一章总则

1.1合同目的

本合同旨在明确公司对员工绩效考核管理的相关事项，保障双方的合法权益，促进公司持续发展。

1.2适用范围

本合同适用于公司所有正式员工，包括试用期、在职、离职等不同阶段的员工。

1.3定义

1.3.1绩效考核：指公司对员工在岗位上的工作表现、能力、态度等方面的综合评价。

1.3.2绩效考核周期：指公司规定的对员工进行绩效考核的时间段。

1.3.3绩效奖金：指根据员工绩效考核结果，公司给予员工的奖金。

第二章绩效考核指标

2.1绩效考核指标体系

2.1.1公司根据员工岗位特点，制定相应的绩效考核指标体系。

2.1.2绩效考核指标体系包括：关键绩效指标（KPI）、工作态度指标、能力指标等。

2.2绩效考核指标权重

2.2.1公司根据各岗位的特点，设定相应的绩效考核指标权重。

2.2.2绩效考核指标权重由公司人力资源部门制定，并报公司领导批准。

2.3绩效考核指标调整

2.3.1公司根据业务发展需要，可以适时调整绩效考核指标。

2.3.2调整后的绩效考核指标需报公司领导批准，并通知员工。

第三章绩效考核流程

3.1绩效考核周期

3.1.1公司规定绩效考核周期为每季度一次。

3.1.2公司可以根据实际情况，对绩效考核周期进行调整。

3.2绩效考核流程

3.2.1员工自评：员工根据自身工作表现，进行自我评价。

3.2.2直接上级评价：直接上级根据员工工作表现，进行评价。

3.2.3人力资源部门汇总评价结果，形成绩效考核报告。

3.2.4公司领导审批：公司领导对绩效考核报告进行审批。

3.3绩效考核结果反馈

3.3.1公司应及时将绩效考核结果反馈给员工。

3.3.2反馈方式包括：书面通知、口头通知等。

第四章绩效奖金发放

4.1绩效奖金标准

4.1.1公司根据员工绩效考核结果，设定相应的绩效奖金标准。

4.1.2绩效奖金标准由公司领导审批，并报人力资源部门备案。

4.2绩效奖金发放时间

4.2.1公司应在每个绩效考核周期结束后，及时发放绩效奖金。

4.2.2绩效奖金发放时间为次月工资发放日。

4.3绩效奖金调整

4.3.1公司可以根据业务发展需要，适时调整绩效奖金标准。

4.3.2调整后的绩效奖金标准需报公司领导审批，并通知员工。

第五章绩效考核争议处理

5.1争议解决方式

5.1.1双方在绩效考核过程中发生的争议，应通过友好协商解决。

5.1.2如协商不成，可以向公司人力资源部门提出申诉。

5.2申诉流程

5.2.1员工向人力资源部门提交书面申诉材料。

5.2.2人力资源部门对申诉材料进行审查，并在15个工作日内给出处理意见。

5.2.3如员工对处理意见不服，可以向公司领导提出二次申诉。

5.3申诉结果

5.3.1公司领导应在收到二次申诉材料后，15个工作日内给出最终处理意见。

5.3.2最终处理意见为公司对绩效考核争议的最终裁决。

第六章绩效改进与培训

6.1绩效改进计划

6.1.1对于绩效考核结果不达标的员工，公司应与其共同制定绩效改进计划。

6.1.2绩效改进计划应包括改进目标、措施、时间表等内容，并由员工本人及直接上级共同签字确认。

6.2绩效改进跟踪

6.2.1公司应对绩效改进计划的执行情况进行跟踪，保证改进效果。

6.2.2跟踪周期不少于一个月，跟踪结果应记录在案。

6.3培训与发展

6.3.1公司根据员工绩效改进需要，提供相应的培训资源。

6.3.2员工应积极参与培训，提升自身能力。

第七章奖惩制度

7.1奖励

7.1.1对于绩效考核结果优秀的员工，公司可视情况给予奖励。

7.1.2奖励方式包括：现金奖励、荣誉证书、晋升机会等。

7.2惩罚

7.2.1对于绩效考核结果不达标的员工，公司可视情况给予惩罚。

7.2.2惩罚方式包括：口头警告、书面警告、降薪、辞退等。

7.3奖惩记录

7.3.1公司应将奖惩决定记录在案，作为员工个人档案的一部分。

7.3.2奖惩记录应包括奖惩原因、奖惩方式、奖惩时间等信息。

第八章绩效考核结果的运用

8.1晋升

8.1.1