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护士长的精选工作计划（通用32篇）

护士长的精选工作计划篇1

一、加强护士在职教育，提高护人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专

科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习

意识，护部计划上半年以强化基础护知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科论与技能的培训与考核计

划，每年组织考试、考核2—3次，论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考

试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全

部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，

论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，论考试

与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护文化意识，先在护士长

层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具

体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务

礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活

动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业论知识，提高专科护技术水平。随着护水平与医疗技术发

展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑

难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护部组织护查房及护会诊讨论

等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术

水平。

二、加强护管，提高护士长管水平

(一)年初举办一期院内护士长管学习班，主要是更新管念、管技巧及

护服务中人文精神的培养，当今社会人群对护的服务需求,新的一年护工作

展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)加强护士长目标管考核,月考评与年终考评相结合,科室护质量与护士

长考评挂钩等管指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护质量交叉大检查，并召

开护士长工作经验交流会，借鉴提高护管水平。

三、加强护质量过程控制，确保护工作安全、有效

(一)继续实行护质量二级管体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解

决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强

全员参与质量管的意识，提高护质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护部人员经常深入各科

室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生

意见，发现护工作中的问题，提出整改措施。

(三)进一步规范护文书书写，从细节上抓起，加强对每份护文书采取质控

员—护士长—护部的三级考评制度，定期进行护记录缺陷分析与改进，增加出

院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护文书不归档。年终护文书评比评出集

体第一、二、三名。

四、深化亲情服务，提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护