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财务科岗位设置及工作职责

财务科下辖三个二级单位:会计室、门诊收款室、住院记账处。担负着科学编制预

算、依法组织医院收入、控制医院各项支出，积极筹措并合理运用资金，加强经济活动

的控制和监督等任务。具体岗位设置及职责分工如下：

一、财务科科长

在院长领导下，负责财务科的全面工作。

1.贯彻执行国家方针、政策和法律法规,遵守国家财经纪律。按照《会计法》《医

院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立健全医院财务管理制度和各项

内部会计控制制度，并随政策法规的变动及时完善更新；

2.认真履行财务监督职能，对医院所有的经济活动进行督促检查。组织对医院各

部门的所有经济活动进行定期或不定期地检查和指导，发现违规违纪行为予以及时制止

和纠正，如发现重大问题，及时向院领导或上级主管部门报告；

3.按照医院财务管理需要和内部控制的要求，确定财会岗位设置和人员配备方案;

做到岗位设置合理、职权明确、互相监督、互相制约。并对所有财务人员按照各自的岗

位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制

度化；

4.制定实施医院增收节支措施。积极组织收入，做到收费规范合理，有依据、有

标准;严控各项开支，监督资金使用的合理性、合法性，努力提高资金的使用效率。

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5.运用会计资料，采用科学方法,进行经济预测，找出经济管理中的漏洞和不足之

处,提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。

6.认真贯彻执行《行政事业单位国有资产管理规定》，建立和完善国有资产管理

措施，配合相关的职能管理科室，做好国有资产的管理丄作。严格执行财产物资采购计

划审批制度,建立并严格执行财产物资的购入、领用、维护、报废、转让制度及财产物

资的年终清查制度，确保国有资产的完整和安全。

7.根据医院事业发展汁划和年度经营U标,充分佔汁预期的收益和风险，制定和

实施医院长短期融资方案，为医院建设与发展提供优质、高效的资金保障。

制订人才培养计划，建设财会人才梯队。制定财会业务骨干的选拔、培养、使用

制度，引入激励和淘汰机制，组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业

道德，不断提高财务人员学历层次和职称等级，着力塑造一支高素质、高水平的财会队

伍。

9.积极推进会汁信息化建设，在实现所有会计核算及财务管理数据网络化操作的

基础上，逐步建立分科室、分项口的固定资产投资分析数据库;收入、成本、结余的效

益指标数据库；以及资产、负债、净资产等反映基本财务状况的动态数据库及其分析系

统。

二、财务科副科长（兼主管会计）

协组财务科科长工作，重点负责医院日常会计业务处理的监督、审核和指导，保

证会核算资料的及时性、真实性、正确性和完整性。

il

1•严格按照《医院会计制度》的规定，设置账簿体系，组织会计人员正确运用会

计科目进行会计核算，编制会计报表。

2.负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系。组织软件系

统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定。

3•负责记账凭证的规范性、会计科口和会计数据的正确性、附件的完整性及会计

账表数据的准确性审核。

4.负责医院年度预决算工作。在对上年度预算执行惜况进行全面分析的基础上,

根据医院年度经营LI标和业务发展的需要，合理预测收支的增减因素，编制医院预算。

年终，编制各类会计决算报表,撰写综合分析报告。

5.负责日常财务分析工作。根据预算执行悄况，定期进行财务分析，编写财务分

析报告，分析盈亏增减变化原因，提出建设性意见,为领导提供经济决策依据。

6.严格审查应交纳的个人所得税、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，

并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交。

7.定期与不定期地检査支票、各种收费票据的领取、保管、发放及日常记录工作。

三、出纳岗位

1•严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收

付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的有权拒

绝受理或退回要求重制。

2.遵守现金保管有关规定,确保库存现金安全。不得用口条抵库，不得挪用资金。