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2021年北京电子控股公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构3
二、部门主要职能3
1、战略发展部3
2、半导体事业部3
3、智能装备与系统事业部4
4、新能源事业部4
5、新产业事业部4
6、资产管理部5
7、预算管理部5
8、投资证券部5
9、办公室/政策研究室.6
10、财务部/结算中心.6
11、审计部6
12、法务部6
13、信息化建设办公室/信息中心.7
14、人力资源部7
15、行政安保部7
16、社保服务管理中心7
17、党委工作部/高管部/企业文化部/团委.8
18、纪委办公室/监察部.8
19、老干部处8
20、工会办公室9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、战略发展部
战略发展部是公司战略规划、管理的责任部门和牵头部门。部门
负责统筹北京电控战略管理体系和制度体系建设;组织编制、分解北
京电控战略规划;推进整体战略的实施和目标的实现;牵头制定总部
和所属单位改革方案并推动落实;科技产业管理体系建设和军工产品、
品牌管理工作;电子情报所和老促办的业务管理。
2、半导体事业部
半导体事业部是公司半导体产
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