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员工感知和自我调节学习能力与可持续性商业模式创新
目录
一、内容综述................................................3
1.1研究背景.............................................3
1.2研究目的与意义.......................................4
1.3研究方法与结构.......................................5
二、文献综述................................................6
2.1员工感知相关理论.....................................8
2.1.1员工感知的概念与分类.............................9
2.1.2员工感知的影响因素..............................11
2.1.3员工感知的作用机制..............................12
2.2自我调节学习能力相关理论............................13
2.2.1自我调节学习的概念与特征........................15
2.2.2自我调节学习的影响因素..........................16
2.2.3自我调节学习的过程与策略........................18
2.3可持续性商业模式创新相关理论........................19
2.3.1可持续性商业模式的定义与特征....................21
2.3.2可持续性商业模式创新的影响因素..................22
2.3.3可持续性商业模式创新的实施路径..................23
三、研究设计...............................................25
3.1研究假设............................................26
3.2研究对象与数据来源..................................27
3.3研究方法与工具......................................28
3.3.1定量研究方法....................................28
3.3.2定性研究方法....................................29
四、数据分析与结果.........................................30
4.1员工感知分析........................................32
4.1.1员工感知现状分析................................33
4.1.2员工感知差异分析................................34
4.2自我调节学习能力分析................................36
4.2.1自我调节学习能力现状分析........................38
4.2.2自我调节学习能力影响因素分析....................40
4.3可持续性商业模式创新分析............................41
4.3.1可持续性商业模式创新现状分析....................43
4.3.2可持续性商业模式创新影响因素分析................44
五、结果讨论...............................................46
5.1员工感知与自我调节学习能力的关系....................47
5.2自我调节学习能力与可持续性商业模式创新的关系........48
5.3影响可持续性商业模式创新的关键因素..................50
六、结论与建议.............................................51
6.1研究结论........................
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