孙茂竹-管理者的财务管理(1天)12年.pptVIP

管理者的财务管理

能力与素质;财务信息使用者必须精通决策原理和如何获得相关的财务信息，而不是仅仅精通技术方法。;某产品销售单价为1200元,单位本钱为1000元,为生产该产品购置一台价值50000元的设备,五年折旧,按直线法计提折旧。;1、和哪些概念有关?揭示了哪些原理？

2、可以用于哪些方面？;单价1200

单位本钱1000

单位毛利200;本量利分析;单位变动本钱1000元

固定本钱总额10000元;平安边际率

10%非常危险

10%-20%危险

20%-30%值得注意

30%-40%平安

40%非常平安;平安边际率=10/60=17%;10000

保本点==50件

1200-1000;平安边际=60-50=10件;某公司在对会计信息分类核算时采同如下方法：

对收入按产品进行分类核算，以获得各种产品的收入及市场占有率等信息。

对本钱按要素进行分类核算,以获得各种资源消耗数额及比重等信息。;1、你认为这样做有什么作用和缺乏？

2、如果你来做,应当如何做？;收入;你认为高级管理者应具备那些管理素质？

其中最重要的三种管理素质是什么？;一是企业管理当局没有考虑决策的财务后果。

更根本的原因是管理当局对财务信息的用途和局限性缺乏足够的认识。

财务信息的提供者—财务人员，常常不懂得其报告如何满足管理当局特定决策的需要。;1996年钟镇涛担保，章小蕙短期借款1.54亿(借款利率为24%)，买了4607室等五处房产。;1997年金融危机，楼市下跌，损失沉重。债权人没收了投资房产，但仍无法偿清债务，所余本息滚至2.5亿。

2002年7月，法院判决钟镇涛破产。;一般而言，房地产投资不应大于家庭年收入的6倍-7倍，钟镇涛家庭年收入约为1000万，明显无法支持1.54亿的房地产投资。;万科王石称：“获利25%以上的工程不做”，有没有道理？;借款投资能产生财务杠杆利益，但也会产生财务风险，需要投资者的准确判断。

房地产投资流动性差，不能有效变现，因而不能做为“止亏”的保障。;作为投资为什么要保持流动性？

资产流??性的强弱取决于什么？;章小蕙每年仅服装就花费500万，消费奢化，而收入减少。这时做房地产投资，追逐一本万利，风险极大。;家庭收入：1000万

服装支出：500万

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家庭可支配毛收入：500万

利息：15400×24%=3696万

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家庭结余：-3196万;一般而言，家庭金融资产应大于家庭总资产的20%，资产负债比率应小于家庭总资产的50%，每月还贷额应小于收入的40%，同时留有3-12个月的生活费和还贷额。;启示四

法律意识淡薄

财产未能有效分割

责任无法躲避;;利润最大化

优点

缺点

;*;1月1日

销售1亿;帐面损失:借贷利率5%,400万

显性损失:借贷利息(5%)+时间价值(10%)

=400万+910万

=1310万

隐性损失:借贷利息+时间价值+破产;企业价值最大化;*;*;你认为企业经营的目的是什么？

当不同利益群体的利益与企业经营目标产生冲突时，应如何协调和解决？;

持续不断地研制和开发新产品的能力

持续不断地广告营销能力

持续不断地降低本钱

持续不断地进行人员培训;1、利润是行为的结果，因而应作为结果指标考核

2、利润是收入、本钱两种行为的结果，因而作为管理的关健指标考核;收入可以分解为数量〔隐含结构〕和价格，表达企业对市场的理解和掌握；

本钱表达企业各环节、各部门的业绩；

两者的结合表达企业的效益。;以利润为主体的定量指标体系必须辅助以现金流量指标;补充

对收入、本钱及利润

的理解;疑问：

取得收入一定有钱可用吗？

发生本