制造业数字化转型的人才培养策略 .pdfVIP

制造业数字化转型的人才培养策略

随着经济的发展和科技的进步，制造业数字化转型已成为一种

趋势。数字化转型是将传统制造业的生产、管理、服务等方面纳

入数字时代的改革和变革，对于企业的发展，已具有不可替代的

作用。然而，数字化转型需要企业拥有一批具备创新思维、数字

化技术、管理能力和市场洞察力的人才。因此，人才的培养成为

制造业数字化转型的关键。本文将着眼于对制造业数字化转型的

人才培养策略进行深入探讨。

第一，培养数字化思维的人才

数字化转型是基于数字技术的转型，这个过程中要求企业管理

者、技术人员能够具备正确的数字思维，即数字时代所必需的高

效率和创新力量，并灵活地运用到具体管理实践中去。这就需要

企业在人才培养方面要有相关的政策，从学习过程中强调对数字

化思维的培养。同时，应该将传统的管理体系转化为数字化的管

理方式，使员工学习和理解数字化思维，从而在数字化转型中得

到运用。

第二，注重数字化技术的补充

数字化转型的关键是要有相应的数字化技术支持。这意味着企

业要拥有进一步开发、利用数字技术的人才。对于企业而言，数

字化技术补充司空见惯，应该利用新技术教育实习生、职工，使

其学习掌握相关技术，将其应用到企业发展中去。同时，还应该

建立数字化技术的信息线索，在一定程度上保证企业的生产安全

和处理等问题的速度和效率。

第三，重视管理能力的培养

数字化转型的过程上，必须重视员工的管理水平，不仅要打造

技术精湛的技术人员，还应该培养具有管理能力的人才。从技术

的角度，要求员工具有全面的管理知识和经验，了解和领悟现代

管理理念，并有一定的装备数字化转型所需的应用能力。而从价

值观的角度，更应该注重培养员工的创新和合作精神，促进员工

走出传统的经营方式，真正实现数字化转型。

第四，突出在市场洞察力方面的培养

制造业数字化转型对市场的洞察力要求也十分重要。这就需要

培养具有市场洞察力的人才。市场洞察力是指企业高层管理人员

和市场销售人员应该具备的看法，他们应该对市场开拓、产品生

产以及营销策略等要点有深刻的洞察力。因此，企业要重视员工

在市场洞察力方面的培养与引导，真正让员工具有深入发掘市场

需求的技能。

总之，制造业数字化转型对企业内部的人才培养有很高的要求。

企业需要重视对数字化思维、数字化技术、管理能力和市场洞察

力的培养，培养具有全面素质和高度协作意识的人才。通过这些

方面，实现数字化转型的目标，成为制造业的领跑者。