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安全生产管理制度实施步骤

第一篇:安全生产管理制度实施步骤

安全生产管理制度实施步骤

1.安全生产投入制度:

1.1用于安全培训教育奖励、隐患的整改、保护设施的增添、安全

技改等方面财力投入,把用于安全生产的费用纳入企业生产成本预算;

1.2对安全管理人员、特种作业人员要按规定输送有文化、责任心

强的职工参加培训。2.安全生产检查制度:

2.1每周一开展安全生产检查,有安全员及设备组两名成员组成,

检查范围:车间5S、机电设备、消防设施、员工违章。

2.2每月组织一次安全生产大检查,由6S管理委员会带队,委员

会小组成员参加,6S安全委员会组长现场指挥组织,检查范围:办公

室5S、车间5S、仓库5S、机电设备、消防设施、员工违章。

2.3要求每个车间负责人每天上班前对全车间进行一次检查,发现

问题及时解决。2.4要求职工严格按照操作规程作业前进行自查,并注

意上下道工序和周围环境是否有不安全因素,设备是否运转正常,并

记录在案。禁止职工冒险作业,一时难以解决的隐患,及时向上级领

导汇报,隐患消除后方可继续作业。

2.5检查出的问题,制定整改措施,确定整改责任人,限期整改完

毕,逾期未完成,按制度处罚。

3.隐患排查和治理制度

3.1公司专职安全员要每天对企业进行安全检查,主要做好监督公

司执行安全、法规的情况、隐患整改的情况、及时纠正和制止现场的

违规行为等工作,并做好巡检情况记录。3.2公司必须每季进行一次

由公司负责人参加的联合隐患排查,做好检查情况汇总分析,对查出

的隐患整改通知书,落实责任,逐一整改,归档备查。

3.3公司重点岗位人员按照自己的职责,对设备严格按照操作规

程每天巡查工作。确保各种设施、设备正常运行,并认真做好运行、

巡查情况的记录和上报工作3.4检查应填写检查记录,检查人员和被

检查负责人应当在检查记录上签名。3.5各级生产管理人员和安全管

理人员要坚持经常深入现场进行巡回检查,对设备、安全防护装置、

生产及检修现场状况、员工劳动防护用品的佩戴和使用情况及各项安

全规章制度的执行情况进行监督检查。

3.6隐患排查主要内容:现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、

强令职工冒险作业行为;机械设备隐患、电气隐患、特种隐患、火险

隐患。4.安全教育培训制度

4.1总经理、安全生产管理人员、安全员都必须接受安全生产监督

管理部门举办的安全培训班,考核获得安全资格证。

4.2新工人的安全培训制度。新进企业的工人接受安全教育、培训

的时间不少于2小时,危险性较大的岗位不少于4小时,考试合格后,

在有安全工作经验的职工带领下工作满1个月,方可独立工作。

4.3全体职工安全教育制度。所有生产作业人员,每年接受在职安

全教育培训时间不少于6小时。

4.4换岗工人安全教育制度。调换工种的工人必须经过安全教育,

包括本岗位操作规程、危险因素等。

4.5“四新”安全教育制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材

料进行生产,对从业人员进行必要的安全教育。

4.6安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制度,每半年

进行一次,考试成绩存入个人档案,作为评比升级的条件之一。

4.7员工每年度进行安全技术教育1-2次,考核形式多样,考核成

绩必须记录存档。4.8车间每季度召开一次、全厂每年召开一次职工安

全生产会议5.安全用电管理制度

5.1公司所有供用电设施、设备、工具的安装、维修、检查、均由

持证电工操作。5.2高压和低压的配电间经供电部门验收合格后,只准

由持证电工按设备操作要求进行。5.3凡在厂区内需临时用电,应由使

用部门(包括外施工单位)在使用前办理临时用电申请许可证,按照

“谁使用,谁办票”的原则办理临时用电许可证。6.安全生产奖惩制

6.1有下列情况之一者,分别给予奖励:

①对于安全技术规程执行好,安全生产有显著成绩的单位、班级

用个人;

②由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极

参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设

备损坏以及有其它显著成绩者;

③为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确

有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者;

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