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包头**广场写字楼
写字楼营销推广方案
一、前言
目前形式上看,项目的写字楼销售进入僵持化,没有良好的销售渠道及销售方向,而且现场的来人来电稀少;项目的楼层方面也出现了抗性,项目的形象包装、业态的包装及投资的保障性没有,造成了项目在消费者心中达不到投资的理想形态。
因此,从目前的形式上看,要进一步的达成销售目标,就必须从新包装项目的形象、业态、地段的优越性并投资者的保障性的形成,建立客户对项目的可发展形象,树立消费者信心;建立有效的客户渠道,寻求有效的客户群体,来促进项目销售。
二、销售目标:
1、完成写字楼2#A座-B座的余量销售
2、在广泛的圈层中提升项目的投资价值及知名度。
三、项目价值分析及提炼
1、项目价值分析
项目所处区位较好,属于规划高次级行政商务CBD;
项目所属区域整体形象较差,整体商务气氛不够浓厚,决定了其售价及租金将比传统CBD如钢铁大街、稀土高新区等地区要低;
项目配套设施品质卓越,档次较高;比目前市面上的写字楼要先进,时尚;
周边公园绿地环境的品牌价值。
2、项目价值提炼
高层次
高品质
高性价比
高回报率
高成长空间
四、客户群定位:
从对写字楼客源的分析来看:
1、本项目难以引起大型基金的关注,但可以与中小基金形成联动,以其为营销工
具,炒作项目,增强买家信心。
2、本项目所处区域形象较差,项目初期知名度不高,需要引进集团客户来提升本项目形象,起到聚客能力,是项目主要的营销方向;
3、散户和投资客户有利于打开市场,实现项目的最大价值;
目标客户定位:
1、核心客户:集团客户(增加项目知名度和美誉度)
2、辅组客户:散户、投资客户(实现目标价值)
3、争取客户:中小基金(作为营销手段)
(一)核心客户——集团客户
所占比例:约25%
企业属性:以国内民营企业为主,其次为国有大型企业需求特征:
1、注重物业产品内在品质
2、处于市中心(内环),交通便捷、配套齐全
3、提供良好的商务服务
4、品牌物业管理
5、大面积的办公空间
6、追求物业形象和售价之间的均好性需求面积:800~1500平方米
总价范围:400~750万
(二)辅助客户——自用散户
所占比例:约50%
企业属性:项目周边熟悉本区域的现代服务型企业
多为目前入驻于钢铁大街、稀土高薪区沿线的办公物业,需要升级办公空间的型企业,他们主要服务于CBD,完成了一定的资本和客户积累,需要提升企业形象。
需求特征:
1、注重物业外在形象
2、处于市中心(内环),交通便捷、配套齐全
3、较高的实用率
4、现代办公配套
5、多在项目处于准现房后购买需求面积:150~300平方米
总价范围:75~150万
(三)辅助客户——投资客户
所占比例:约25%
客户来源:呼、包、鄂三市及北京、山西等周边临近城市需求特征:
1、注重所处区域的升值潜力和产品的抗跌性
2、有较高的、稳定投资回报率
3、良好的经营管理
4、注重开发商品牌和信誉
5、一般会在期房阶段购买需求面积:100~300平方米
总价范围:50~150万
(四)争取客户——中小基金
本项目影响投资基金投资不利因素
1、区域整体形象差,未来发展具有很大的不确定性。
2、未来经营不明确,客源类型和管理方式不明确。
另一方面,投资基金对本项目来说同样具有一些不利因素:
1、投资决策期长,判断因素较多,会错失市场机会。
2、报价低、影响项目收益。
因此,对于中小企业来说,可以成为本项目的一个有效营销手段,用以炒作项目的投资价值、提升形象。是否与企业合作,要综合考量市场发展和客户储备情况。
五、吸纳目标客户的通路
1、核心客户——集团客户
主要通过:圈层关系渠道获得寻客方向:
1)通过现有的资源,联系各个集团领导及企事业单位的领导人员
2)建立公关组,寻找各个集团公司及企事业单位负责人的联系方式,组建人际网络;
3)在有效资源整合完整的情况下,可以通过沙龙活动来对项目进行销售;
2、辅助客户——自用散户
主要通过:媒体广告及行销而来寻客方向:
1)通过网络推广,组建团购信息,收集客户
2)通过市面广告吸引客户来现场
3)通过行销团队的全城布展,及大范围的海报派发
4)通过公关组的桩脚发展,从桩脚中获取更过的客户资源
5)通过行销组的小型推广活动,来收集各个层面的客户资源
3、辅助客户——投资客户
主要通过:圈层媒体广告及行销而来寻客方向:
1)通过网络推广,组建团购信息,收集客户
2)通过市面广告吸引客户来现场
3)通过行销团队的全城布展,及大范围的海报派发
4)通过公关组的
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