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《行业投资调研》行业调研理论与方法

一、实验目的

1、掌握行业调研的基础理论

2、掌握行业调研的常用工具和方法

3、掌握公开信息收集的方法和渠道

4、学会对已有的信息进行整理分析和加工，并进一步进行数据的挖掘。

二、实验内容

1、对已学过的调研的基本理论、方法回顾，重点回顾常用方法（2学时）。

2、信息和数据收集方法和渠道（2学时）。

3、信息和数据的分类，筛选以及加工处理方法（2学时）。

三、主要实验设备及器材

电脑若干台，要求WIN2000/2003/XP操作系统；P4/1.7G/128M/40G及以上配置；能

连接互联网。

四、实验方法与步骤

1、实验方法

（1）讲授法。

（2）案例分析法。

（3）讨论互动。

2、实验步骤

（1）课程及基本知识介绍。

（2）任务布置。

（3）完成分组。

（4）资料收集。

五、实验结果与思考

实验结果：

以下是对格力发展战略（企业运营模式，营销策略，中长期发展规划等。)：

企业运营模式

格力的企业运营模式以制造业为核心，主要从事家用电器、商用空调、中央空调、智

能装备等产品的研发、生产和销售。其核心竞争力在于技术创新、产品质量和品牌影

响力。

营销策略

营销策略方面，格力注重品牌建设和市场推广。他们通过广告、促销活动、渠道拓展

等方式来提高产品知名度和市场份额。格力也注重与渠道商和合作伙伴的合作，以加

强产品销售和服务能力。

中长期发展规划

在中长期发展规划方面，格力积极推动智能制造和智能家居领域的发展。他们致

力于研发更智能、更高效、更环保的产品，并通过与互联网公司的合作，推动智能家

居和物联网技术的应用。格力还计划加大国际市场拓展力度，通过海外投资和合作，

在全球范围内提高品牌知名度和市场份额。

总体而言，格力以技术创新和品质为基础，以市场推广和国际化发展为战略方向，不

断提升产品竞争力和品牌价值。

以下是对格力企业目前经营面临的风险分析（财务方面，项目，资金，市场,政策,

竞争者等方面的风险,正在发生的或者潜在存在的。)

服务。

格力企业目前经营面临的风险包括财务风险、项目风险、资金风险、市场风险、

政策风险和竞争风险。以下是这些风险的具体分析：

1.财务风险：格力企业的财务风险包括资金流动性风险和债务风险。由于企业规模庞

大，资金需求较高，如果出现资金短缺或债务无法按时偿还的情况，会对企业的经营

造成压力。

2.项目风险：格力企业涉足多个领域的项目，包括新产品研发、产业投资等。这些项

目面临技术风险、市场需求不确定性等风险，如果项目失败或者无法按时达到预期效

果，会对企业的财务状况和声誉造成影响。

3.资金风险：格力企业的资金风险包括资金来源不稳定、资金利用效率低下等。如果

企业无法及时获得足够的资金支持，或者资金使用不当导致效益下降，会影响企业的

发展和竞争力。

4.市场风险：格力企业的市场风险主要包括市场需求变化、价格竞争加剧、市场份额

下降等。随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，如果企业无法及时调整产品结构

和市场策略，可能会导致销售额下降和市场份额的减少。

5.政策风险：格力企业的经营受到政策变化的影响，包括国家政策、环保政策、税收

政策等。如果政策变化不利于企业的发展，会影响企业的生产经营和竞争力。

6.竞争风险：格力企业在家电行业面临激烈的竞争，包括国内外企业的竞争。如果竞

争对手推出具有竞争优势的产品或采取更具吸引力的市场策略，可能导致格力企业的

市场份额下降和收入减少。

这些风险既有正在发生的风险，也包括潜在存在的风险。为了应对这些风险，格力企

业需要加强风险管理和控制，包括提升财务管理能力、加强项目评估和管理、优化资

金使用效率、持续关注市场变化、积极适应政策变化、不断提升产品竞争力等。

实验思考：这次实验以下几点对我印象深刻

行业调研实训是一种实践性很强的学习方法，通过深入了解和研究某个特定行业，可

以帮助学生对该行业的运作机制、市场竞争情况、发展趋势等有更深入的了解。下面

是一些实验思考的方向：

1.行业背景和发展趋势：调研该行业的历史背景、当前发展状况以及未来的发展趋势。

可以通过查阅相关资料、采访行业内的专业人士和企业代表等方式。

2.竞争对手分析：调研该行业的主要竞争对手，了解他们的产品特点、市场份额、销

售策略等。可以通过市场调研、企