研发内部培训规划设计方案开发商角度设计评审要点 .pdfVIP

概念方案审核要点：

2012-08-31

策划先行

确保项目目标成本的准确性及可行性，规避不可见成本因素

充分利用当地地形、地貌、地势等特点。

项目用地条件分析：充分挖掘土地优势，创造产品价值；通过策划与设计手段，完善并解决用地条件劣

势。

规划产品设计建议：依据用地条件的详细分析形成匹配的规划布局与产品设计建议

设计条件收集完备：政府（控规）规划条件；大市政配套条件、地质基础条件等。

土地开发强度分析：合理的开发强度与面积指标

研究最适宜的产品类型组合与面积配比（商业及配套面积）

合适的地下室开发面积，合理的停车指标。

严格落实策划报告设计要点（以下内容转化为方案设计任务书，控制设计成果质量）

项目定位及产品定位

项目开发面积与产品配比：地上地下建面、住宅、商业及配套面积

规划及产品设计建议书：规划布局、产品设计、景观设计策略

分期开发、示范区建设策略、物管方案

健康住宅技术配置

技术标准及特征、对单体设计的条件要求

顾客界面材料部品标准

材料标准及成本标杆

成本控制

严格控制可售比：控制地下室、人防、配套设施等不可售项目用地及建设规模，满足低限即可，保证最

大可售面积

结构方案审核：合理性、可行性、成本匹配性

材料配置指标：控制门窗面积、石材涂料面积配比；材料配置标准是否同项目定位匹配；材料配置标准

是否同项目策划报告相符。

施工图阶段控制

质量控制

总图与景观、土建设计综合

管网综合与景观总图的匹配

土建标高与景观地坪标高的匹配

健康住宅技术专项设计

二次设计

门窗、立面分色、排砖图、幕墙、电梯等

材料封样

顾客界面材料的样式、效果确定

搭建样板楼

项目场地搭建

所有应用于该项目的材料、部品等均实地安装推敲工艺做法或进行特殊节点与构造做法的1：1

实际模型与做法研究

样板间建设

目前情况通常为工程端口坚持施工周期与成本的优先，设计端口无法对样板间的设计品质进行把

控

部分采购部品的效果无法达到预期，现场冲击力减弱

建议以保证展示效果为导向的前提下（满足成本要求），由设计部门对样板间整体效果进行把控

——现场品质及设计变更由设计主导；工程控制施工进度，并保证隐蔽界面工程的质量与效果

成本控制

面积指标复核

可售面积与建设面积比

地下面积指标

结构限额指标复核

结构含钢量\混凝土含量等是否超限额指标

材料配比及工程量

包括外墙装修、室内装修材料工程面积

材料性能标准与单价

健康住宅技术工程量与造价

现场品质控制

完善设计图纸

保证图纸的完整与准确

对特殊节点与构造做法的明确标示

标准节点做法确定并推广

地下室顶板、