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公司策划案总结4篇
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序言
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公司策划案总结4篇
公司策划案总结1
1、到场客户数:
前期邀约截止4月20预计到场(五组):62人4月21活动当天
实际到场:20人
客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公
司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,
其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期
效果
结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对
方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,
到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再
次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节.
2、活动策划:
明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程.人员
分工,并且考虑突发事件解决等
活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场
还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.
这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经
验.
结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.
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主负责人要理出程序.并安排任务执行.
3、活动现场和活动主题:
活动的目的是什么是销售还是新品发布,说明还是总结活动
现场氛围营造,人员分工
因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提
升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就
各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.
结论:
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