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设备管理人员必知必会

一、基础理论知识

1.什么是生产设备？

生产齐备是指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的主要组成部分。从

这一定义出发，生产设备必须是直接作用于加工对象，使之改变物质形态或化学成份，而转

化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备（加起重运输设备）。

2.什么是生产技术装备素质？

生产技术装备是生产设备、试验设备、仪器仪表与工艺装备（包括刀具、夹具、量具、

模具、检具和工位器具等）的总称。生产技术装备的素质是指在技术进步条件下，技术装备

适应企业生产的技术发展的内在品质，也就是企业技术装备水平的高低和技术状况的优劣。

通常包括以下几项：

（1）工艺适用性，指按产品工艺要求，输出参数和保持输出参数的性能；

（2）质量稳定性，指工序处于标准化和稳定状态下所具有的满足产品擀要求的性能；

（3）技术先进性，指生产效率、物料与能源消耗。环境保护等方面的性能；

（4）运行可靠性，指随时间的推移，其技术状态劣化和功能下降影响完成加工工艺的

情况；

（5）机械化、自动化程度。

3.什么是设备管理？设备管理的特点是什么？

设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性，应

用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维

修性的理论、设备状态监测和诊断技术等）通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物

质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修

理、改造、报废直至更新）的科学管理。

设备管理除了具有一般管理的共同特征外，还有以下一些特点；技术性、综合性、随

机性、全员性。

4.企业的设备管理应当遵循哪些方针、原则？

企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制

造与使用相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济

管理相结合的原则。

5.什么是设备综合管理？

设备综合管理是在总结我国建国以来设备管理实践经验的基础上，吸收了国外设备综

合工程学等观点而提出的设备管理模式。其具体内容是：坚持依靠技术进步、促进生产发展

和以预防为主的方针；在设备全过程管理工作中，坚持设计、制造与使用相结合；维护与计

划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管

理相结合的原则。运用技术、经济、法律的手段管好、用好、修好、改造好设备，不断改善

和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，以达到良好的设备投资效益，为提高企业经

济效益和社会效益服务。

6.什么是设备工程？

设备工程是指为了黑板报有效地发挥设备效能，提高企业生产效率和经济效益而对设

备进行的设计、选型、维修、改进等技术活动和管理活动的总和。

7.什么是系统工程？

系统工程就是按照系统科学的思想，应用控制论、信息论、运筹学等理论，以信息技

术为工具，用现代工程的方法去研究和管理系统的技术。

8.系统工程在设备管理上的表现有几方面？

（1）设备管理必须立足于企业全局；

（2）设备管理需要企业整体的支持；

（3）设备综合管理要对设备的一生进行管理；

（4）设备综合管理是从工程技术、经济财务、组织管理三个方面进行管理的综合。

9.现代设备管理的主要特点是什么？

现代设备管理的主要特点是对设备的一生视为一个系统进行全过程管理。

10.如何理解设备管理应当遵循“依靠科技进步”的方针？

应从三个方面来认真领会这一方针的精神：

（1）改革开放以来，我国设备管理观念实现了两个“新的突破”，一是突破了只管维

修这一段的老框框，树立了对设备进行全过程管理的新观念；二是突破了只是原样修复的老

框框，树立了修理、改造与更新相结合的新观念。设备管理应当依靠技术进步的方针，正是

第二个突破的全面表达；

（2）设备作为技术的载体，是现代科学技术的生产手段上的集中体现。经济领域里的

竞争，在很大程度上是科学技术的竞争，是生产手段的竞争，是设备技术的竞争。设备管理

工作依靠技术进步的方法正是科技竞争的反映；

（3）设备管理依靠技术进步，一是要运用新设备更新老旧设备；二是运用新技术对设

备进行改造。在当前情况下，