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《感恩与责任》拓展有感.docVIP

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《感恩与责任》拓展有感

——创新与法规。创新对于信誉社员工来说不同于一般公司对员工的创新要求,这一点很多同事都有同感。一般公司对于工作所要求的结果是单一的,可以说是不受限制的,也就是不care过程,只要结果,而信誉社恰恰不是一般的公司,它是特别行业里的特别公司,日常工作中要求你做的就是按规章制度来操作,不要求也不允许你有自己的想法,每一个个体只需要按法规办事就可以了,特殊是柜员。所以不必过于纠结拓展过程中mentor说的缺乏创新精神、不能打破常规、不会问不会说、不会动脑子等等。但按法规办事不等于不能创新,有新思路新方法可以提出来,经过反复检讨确认,在不违背制度的状况下可以创新进展,单位也鼓舞创新。

——责任与担当。这就说到了穿越电网这个项目,遇到困难每个人都可能存有畏难心情,未上阵先怯场,未亮剑先服输,当一看到电网的大小,首先想到的和最先说出来的唯恐是不行能这三个字了,但奇迹或者说能够让大家感到兴奋、傲慢和骄傲的恰恰是这些不行能。身体偏瘦或娇小的同事通过的时候,大家是有点小兴奋,而当身体高大、壮实的同事,脱外套光膀子,通过的时候大家可是异样得兴奋。每个组织当中都有一个奉献者、担当者或者说是牺牲者,关键时刻能有责任有担当,13个人的队伍中先行通过的12个人都是被第13个人抬过网的,把第12个人送过网后的安慰已经让他的脸上乐开了花。当意识到只剩下他一个人时,算了吧、放弃吧…目光中明明是有些无奈的。没有放弃,也不能放弃,一次、二次、三次……直到胜利。不能事事拈轻怕重,怕辛苦、怕担责,关键时刻要冲得上去,平常时候要看得出来,这话说给每个人,欢迎对号入座。

——打算与执行。打算是执行的前提,假如不能很好的执行,那么任何完善的打算都只能是一个永不能实现的童话。数字排序这个项目给大家带来的乐趣多多,同时也是一次检验每一个人执行力的项目。项目开头前,每个队伍都制定了一套识别数字的方式方法。假如去除导师打乱挨次,去除外部环境因素,去除你考虑的是否周全等等,剩下的最最重要的一点就是队员是否理解并完全根据队伍事先确定好的打算执行下去。比方大家事后说到的,有的队伍是以往手心上写字的方式确定,有的队伍是以往后背上写字的方式确定,无论那种方式最终都可能胜利,但假如队员对事先确定的方式方法也就是导师说的打算不熟识、不理解、不执行,那么达成目标的几率微乎其微,即使能完成,也是撞大运的成分居多。假如一个制度、一项工作支配,不能自上而下,快速有效的执行,那么这项工作就很难取得令人满足的成果。所以从如今开头,努力让自己令行禁止、立刻就办。

——个人与团队。领袖风采这个项目留给我们最深刻的印象或者感受不应仅仅是疲乏和眼泪、不是怒其不争和哀其不幸,而是唤醒团队意识。分组竞争做项目的时候,大家似乎已经把单位给模糊掉了,只记得我是这个组的,你是那个组的,是对手、是敌人、是竞争关系。通过这个项目把大家拉回来,大家都是一个单位的,是一个集体的,是在一条船上的。所以在感情所能够承受的极限到达之临界,就会想到原来这都是我们的兄弟姐妹,需要同舟共济,共渡难关才好。日常工作中不应各自为战,明确分工是必要的,但是只扫门前雪不管他人瓦上霜的不作为是绝不行以的。同事忙不过来的时候,不在岗位的时候,有困难的时候,要准时伸出援手,人多力气大,众人拾柴火焰高,团结就是力气。

——单位与感恩。

不多说,还是静下心来慢读南怀瑾先生的文字。

你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你穿着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰,你不是神仙,但有很多人敬重你;你力量一般,但你仍能够参加社会;你相貌平平,但你的爱人喜爱你;你力量一般,但你的儿女崇拜你。

这是为什么呢?你是依靠什么去和他们进行交换?你是依靠什么获得你需要的生活必需品?你是依靠什么赢得社会的敬重?——那就是单位。

假如你是小草,单位就是你的地。假如你是小鸟,单位就是你的天空。假如你是一条鱼,单位就是你的大海;假如你是一朵花,单位就是花圃;假如你是一只狼,单位就是你跃马驰骋的战场……

家庭离不了你,但你离不了单位。

单位是你和社会之间和他人之间进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美妙家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、高校校。单位是你提升身价的增值器,单位是你安家立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权。

在单位要学会珍惜。

一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。由于

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