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物业公司仓库管理制度10篇

【第1篇】项目物业公司仓库管理制度

物业项目公司仓库管理制度

第一节管理原则

一、仓库管理制度旨在加强物品管理的控制与保管,确保公司财产

安全和使用效率。

二、公司采购员负责物品的采购工作,仓库管理员负责物品验收、

入仓、领用手续的办理和库存物品的保管,公司账务会计负责物品的

核算,账务领导负责仓库管理工作的监督。

三、应树立全心全意为各部门服务的思想,做到及时、主动、优质,

确保供应好,周转快,消耗低,费用省。

四、仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方

面的管理。

第二节出入库管理

一、仓管员在认真做好物资进仓验收工作的同时,对物资的数量、

规格、质量、品种等情况要如实反映,做到准确无误。

二、严格执行放料须有领料凭证,检查审核凭证手续是否齐全准确,

发现凭证有不妥之处,仓管员应拒发材料。

三、对各类物资要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齐堆

放、方便堆放。坚持先进先出,切实做到快收快发。

四、各种物资材料的转让、外售和赠送,一律须经主管领导批准。

第三节保管与盘点

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一、库存物品要分类贴上标签,码放整齐,应力求整齐、集中、分类,

并置标示牌,保持库房内通道畅通无阻。库房内要经常保持清洁、通

风,不允许物品随意堆放,并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。

二、仓库内严禁无关人员进入,离库前须关好门窗、电源,发现问题

及时报告,认真处理。

三、仓管员应每月对仓库物资进行盘点,编制盘存表,发现库存与实

物不符的情况应及时汇报部门负责人落实处理。

四、年终应全面盘点。财务部门应呈报总经理,经核准后,通知各有

关部门,限期办理盘点工作。

五、财务部门应依盘存表编制盘点盈亏报告表一式三联,送项

目管理部门填列差异原因的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总

经理签核。

第四节保管责任

财、物料管理人员、保管人有下列情况者,应承担处理和赔偿责任:

一、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;

二、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

三、未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。

【第2篇】物业公司仓库管理制度（2）

物业公司仓库管理制度(二)

为加强物业公司成本管理,提高基础管理水平,规范维修设备、维修

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材料、维修工具、劳保用品、办公用品及日常运营设备的保管和控制

程序,特制定本管理制度。

1、仓库保管员必须做好保管工作及各种防患工作,确保物品的安全

保管,杜绝事故发生;

2、仓库管理员必须按照存放物品的类别合理设置物业公司库房的

总台帐图。将所有库房编号管理,并按图将物品入库;

3、库房内绘制并张挂物品存放位置图、保管账簿,做到库内存放物

品与所建账簿顺序、编号、数量一致;

4、做好各类物品的日常核查工作,做到帐物相符,如有误差、立即

查明原因迅速上报;

5、物品入库时,保管员必须和办公室指派的专人同时清点,确认入

库物品的数量、规格、型号等,双方签字确认后方可入库;

6、物品出库时,保管员必须核对领用人(或借用人)的权限并办理相

关领用(或借用)手续,每月15日前将物品存储情况报办公室,根据实

际情况变更物品总账;

7、物品清点盘查时发现问题,及时查明原因并查明原因,如短缺或

需报废处理的物品,必须按公司制定的《关于资产、物资等报废管理

制度》处理,严禁擅自调整。发现丢失或质量存在问题(如超期、受潮、

损坏等),需立即以书面形式向上级报告;

8、所有库存物品均由物业公司办公室组织,进行一年一度的物品盘

点,以确保账物的准确性。

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【第3篇】物业公司仓库管理制度（15）

物业公司仓库管理制度(十五)

一、仓库保管人员的要求

1、库保管人员应熟悉其所管物资的基本特性、使用性能、保管知

识、规格用途、存放期限等。

2、及时、准确的做好记帐工作,如实反映物资的库存及发放情况。

3、经常保持仓库环境的整洁文明、各种物资存放整齐。

二、验收进库制度

1、所有物资进库前由采购经办人填