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医院物价管理科岗位职责

第1篇：医院物价管理职责

医院物价管理职责

一、院长、分管领导、院领导班子职责：

1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。3、传达上级

部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。

二、价格管理领导组职责：

1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。2、

负责医院医疗收费监督管理和协调工作。

3、负责医疗收费价格的政策指导工作。对科室上报的有关物价政

策方面的问题，应及时反馈报批科室。

4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报

并形成决议，并由相关部门组织落实。

5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。6、每次召开的收

费领导小组会议须作详细记录。三、相关行政管理部门职责：1、财

务科（物价管理）：

⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价

政策、法律、法规的文件精神。

⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、

法规的学习和培训。

⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对

内、对外的协调工作。

⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记录）。

针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。对违反规

定的行为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项

检查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工

作日内必须给上报科室明确处理意见。

⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价

格主管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。

⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收

费方面的检查工作。

2、信息科：

⑴、保证医院医疗服务信息化管理。

⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及

维护。

⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。

⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。

⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。⑹、

保证计算机程序的正常运行，保证数据的完整性、准确性、安全性。

⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关

价格、收费方面的检查工作。

3、药剂科：

⑴、严格执行国家规定的药品价格。⑵、满足各科室对药品的需

求。⑶、对所购药品的质量、数量负责。

⑷、严格对自制药品进行成本核算，并上报有关部门。⑸、协助

财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品价格方面的检查工

作。

⑹、卫生材料的管理参照药品管理，由药剂科具体负责。4、临床

科室主任、护士长，医技科室主任职责：

⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管

理员，负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。

⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责，

科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。

⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。5、科室物价员职责：

⑴、及时传达有关物价政策精神，协助科室主任、护士站组织本

科室人员的物价政策学习和培训。

⑵、建立科室医疗收费的自查制度，并将自查情况报财务科。⑶、

对本科室的不规范收费行为进行督察整改，并将整改请款以书面形式

向财务科汇报。

⑷、对本科室出院患者的费用须按规定进行“三把关”、“三核

对”、“一认可”。

⑸、落实本科室对卫生材料的管理工作。

⑹、科室日常工作中发生有关政策方面的疑问，以书面形式报财

务科。

⑺、对本科室开展经上级部门批准的新技术、新项目、卫生材料

及时向财务科报批。

第2篇：医院物价管理职责

医院物价管理职责

一、院长、分管领导、院领导班子职责：

1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。3、传达上级

部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。

二、价格管理领导组职责：