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医院财务科部门职责及管理制度

首先，财务科的主要职责之一是财务预算。医院财务科需要制定医院

的财务预算，并根据实际情况进行调整。财务预算应涵盖医院的各项支出，

包括人员工资、设备采购、药品采购等，确保医院能够正常运转，并合理

安排资金的使用。

其次，财务会计是财务科的核心工作之一、财务科需要记录医院的财

务收支情况，编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

财务会计的工作需要准确、及时地记录财务信息，为医院的决策提供可靠

的数据支持。

此外，财务科还需要进行资金管理工作。财务科需要对医院的资金流

动进行跟踪监控，确保医院的资金运作正常。包括对现金的收支管理、银

行存款的管理、账户余额的监控等。同时，财务科还需要进行资金调度，

合理安排资金的使用，确保医院能够按时完成各项支付。

另外，财务科还需要进行成本控制工作。医院作为一个大型组织，拥

有大量的人员、设备和药品等成本，财务科需要对这些成本进行控制，确

保医院的成本控制在合理范围内。财务科需要对成本进行核算和分析，对

医院各项成本支出进行评估和控制，提出合理化建议。

对于医院财务科的管理制度，可以从以下几个方面来考虑：

首先，建立财务管理岗位上的职责和权责。明确每个财务工作岗位的

职责范围，确保工作职责的明确和分工的清晰。同时，明确工作岗位的权

限和责任，确保财务工作的正常进行。

其次，建立财务管理的工作流程。制定财务管理的具体操作流程，包

括各项财务工作的办理流程以及申请、审核和审批的程序等。明确各个环

节的职责，确保财务工作能够按照规定的流程进行。

再次，建立财务管理的内部控制制度。内部控制是财务管理的重要环

节，对于医院财务科来说尤为重要。建立规范的内部控制制度，包括财务

核算、资金管理和成本控制等方面的控制措施，确保财务工作的准确性和

可靠性。

最后，建立财务管理的监督制度。建立监督机制，确保财务管理的有

效运行。包括定期进行内部审计，对财务科的工作进行评估和监督。同时，

建立监督机构和机制，对财务科的工作进行监督和指导，确保财务科的工

作能够得到充分的监督和指导。

总之，医院财务科的职责包括财务预算、财务会计、资金管理和成本

控制等方面，其管理制度需要建立财务管理岗位上的职责和权责、财务管

理的工作流程、财务管理的内部控制制度以及财务管理的监督制度。这些

制度的建立和健全，有助于确保医院财务科的工作可以高效、规范地进行。