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培训计划经费预算
一、培训项目名称：员工团队建设培训
二、培训目的：提升员工团队协作能力和执行力，增强团队凝聚力和战斗力，提升团队整
体绩效。
三、培训时间：2022年3月15日-3月17日
四、培训地点：公司会议室
五、培训内容：
1.团队协作能力提升
2.沟通与协调能力培训
3.团队凝聚力强化
4.问题解决与决策能力提升
5.战略规划与执行力训练
六、培训方式：集中培训+团建活动
七、培训对象：公司全体员工
八、培训预算：
1.师资费用：10000元
2.培训教材费用：5000元
3.培训用餐费用：6000元
4.培训场地费用：2000元
5.培训设备租赁费用：3000元
6.团建活动费用：8000元
7.配套活动经费：2000元
8.培训后跟踪评估及奖励费用：3000元
九、总计：36500元
十、预算说明：
1.师资费用：团队建设培训需要邀请具有丰富团队合作经验的专业讲师进行授课，确保培
训内容的专业性和实用性。
2.培训教材费用：购买相关团队建设培训教材，提供给员工参考学习。
3.培训用餐费用：培训期间需要提供员工的用餐服务，确保员工在培训期间的饮食需求。
4.培训场地费用：公司会议室需要租用，提供给员工进行培训和学习。
5.培训设备租赁费用：为确保培训的顺利进行，需要租赁相关培训设备，如投影仪、音响
等。
6.团建活动费用：为培训结束后举办团建活动，增进员工之间的感情，促进团队凝聚力和
协作能力。
7.配套活动经费：为了培训效果的提升，需要开展一些配套活动，如团队游戏、拓展训练
等。
8.培训后跟踪评估及奖励费用：为了检验培训效果，需要进行培训后的跟踪评估，并对表
现优秀的员工进行奖励。
十一、培训经费来源：培训经费由公司财务部门拨付。
十二、预算执行负责人：人力资源部主管
以上是本次员工团队建设培训的培训经费预算，经费来源透明，合理合法。经费预算执行
负责人将严格按照预算执行标准进行预算执行和审批。同时，准确记录和使用培训经费，
并将及时向公司财务部门提供相关经费报销和使用情况报告。
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