【最新2018】对竞聘管理岗位的工作设想-实用word文档 (6页) .pdfVIP

【最新2018】对竞聘管理岗位的工作设想-实用word文档

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！

==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==

对竞聘管理岗位的工作设想

篇一：对竞聘岗位的工作设想

对行政部经理竞聘岗位的工作设想

行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括起来说，就是要参与政

务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做

好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。

一个目标：

把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参

谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司内各个

部门工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出

处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，

确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查，创造公司良好的外

部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的

事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照公司决策，按时、足额完

成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证

90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，

准确率达100%；严格遵守国家和公司的档案管理制度，员工人事档案严密管理，

保证差错率为零。

三项服务：

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文秘、人事、

宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作，

是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部门工作起辅助作用的

综合部门，既要承担琐的事务，又

要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责

任制，确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，

促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通

【最新2018】对竞聘管理岗位的工作设想-实用word文档

协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契

配合，步调一致，共同完成公司大业。三是当好参谋助手，服从领导决策。及

时准确地掌握全公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注

重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领

导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化，提高知名度，树立良

好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部

工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工

作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持

高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维

护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好

工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中

增加压力，在与人交往中凝聚合力。

闫浩

201X年11月21日

篇二：对竞聘岗位的认识和工作设想

对竞聘岗位的认识和工作设想

对于岗位的认识：我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊

的地位。首先，对于上级，要完成上级交办的相关工作，对于下级，要及时和

到位地进行相关的信息通知。然后，对于科协内部，要做好科协日常事务，做

好相关会议记录，定期做好科协内部的工作总结。负责好科协文档的整理和

归纳工作。对于与科协中的其他部门，更是要与其他部门保持密切的联系，负

责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作。

我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保

障。而对于科协秘书处的职务和工作特点，我认为这个岗位需要的是具备一定

协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。首先，良好的协调能力

在这个岗位上是尤为重要的。由于秘书处特殊的位置，需要协调好上级任务与

部门工作的关系，还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。然后，处

于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。要统筹好各个

阶段各个方面的任务，规划和分派好各项工作，有效地避免工作的积压或者遗

漏并且能提前效率