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运输部门人员配置及各岗位员工职责

1.人员配置

1.1运输经理

-负责制定和执行运输部门的战略计划和目标

-监督和管理运输团队的日常运作

-协调与供应商和外部合作伙伴的关系

-确保运输过程中的合规性和安全性

1.2配送主管

-负责监督和管理配送团队的日常工作

-确保货物按时、按量、按质地准时送达

-协调货物的储存、装载和配送过程

-处理客户的配送投诉和问题

1.3运输调度员

-负责协调和安排运输车辆和司机的调度

-与客户联系，安排货物的运输计划和时间表

-监控车辆的行驶情况，确保安全和效率

-处理运输过程中的紧急情况和调度变动

1.4仓库管理员

-管理和监控仓库的进出货物和库存情况

-组织和安排货物的储存位置和仓库布局

-确保仓库环境的整洁、安全和有序

-协助配送主管和运输调度员的工作

2.员工职责

2.1运输经理

-制定和执行运输部门的战略计划和目标

-监督运输团队的日常运作和绩效表现

-领导和指导员工，提供必要的培训和发展机会

-与供应商和外部合作伙伴建立和维护良好关系

2.2配送主管

-监督和管理配送团队的日常工作和工作质量

-确保货物按时、按量、按质地准时送达

-处理客户的配送投诉和问题，提供解决方案

-协调内部各部门之间的沟通和合作

2.3运输调度员

-安排和调度运输车辆和司机，确保运输计划的顺利执行

-监控车辆的行驶情况，处理运输过程中的紧急情况

-与客户联系，协商和安排货物的运输计划和时间表

-确保运输过程中的合规性和安全性

2.4仓库管理员

-管理和监控仓库的进出货物和库存情况

-组织和安排货物的储存位置和仓库布局

-确保仓库环境的整洁、安全和有序

-协助其他部门的工作，提供必要的支持和帮助

以上是运输部门人员配置及各岗位员工职责的简要说明。每个

岗位的员工在具体工作中需要积极配合和协作，以确保运输部门的

高效运作和客户满意度的达成。